管理層貪腐帶壞日照港集團風氣，鏟毒瘤、轉(zhuǎn)作風迎來浴火重生

　　強力反腐敗 救活一座港(歲末年初探作風)

　　核心閱讀

　　一旦漠視全面從嚴治黨，不持續(xù)推進黨風廉政建設(shè)，國企發(fā)展將深受腐敗之害。曾經(jīng)的日照港集團就是一個典型例子：從管理層到基層職工，違規(guī)謀私、監(jiān)守自盜、吃拿卡要、歪風盛行，企業(yè)連年虧損。

　　經(jīng)過一年多的作風整治、深化改革、加強黨建，日照港是否清理了余毒、迎來了新生？全面從嚴治黨如何在國企落到實處、扎到深處？記者展開實地探訪。

　　“要不要給領(lǐng)導(dǎo)送禮？送多少？轉(zhuǎn)過年來該調(diào)整職務(wù)了，是不是得多送點？”擱往年，每到年關(guān)，山東日照港集團職工盛瑞健心里格外忐忑。和盛瑞健一樣犯尋思的日照港員工有很多。然而，今年的元旦，盛瑞健過得格外輕松。這種變化，源于一年多的反腐整頓。

　　日照港集團前黨委書記、董事長杜傳志落馬前，集團上下風氣不正，不少員工的心思都在跑關(guān)系、“賺外快”上，集團經(jīng)營狀況陷入持續(xù)低迷。從2007年到2016年，在吞吐量連年大幅增長的情況下，歸屬集團母公司的凈利潤卻在10年間累計虧損高達16.7億元。

　　從2017年1月至今，日照市委在日照港掀起一場“反腐風暴”，同時對日照港集團進行全方位整頓改革，鏟毒瘤、轉(zhuǎn)作風，用“全面從嚴治黨”推動“全面從嚴治企”，讓日照港起死回生。

　　一面四處漏風的篩子

　　高管貪腐嚴重，帶壞集團風氣，甚至連門衛(wèi)、裝卸工都吃拿卡要

　　日照因港設(shè)市、依港而興。日照港2016年吞吐量超過3.5億噸，居全國第十位，它的興衰關(guān)乎日照全市發(fā)展的穩(wěn)定。

　　2016年12月29日，日照市紀委監(jiān)察局網(wǎng)站發(fā)布了一條簡短消息：日照市國資委黨委書記杜傳志接受組織調(diào)查。在11月調(diào)任國資委之前，杜傳志曾長期擔任日照港集團黨委書記、董事長。這則消息，拉開了日照港全面整頓改革的大幕。

　　隨著調(diào)查的深入，日照港一系列頑疾浮出水面。

　　近年來，杜傳志利用手中權(quán)力和港口資源大肆斂財，收受財物折合人民幣4000多萬元，其親屬、特定關(guān)系人利用他的影響在日照港違規(guī)經(jīng)營謀利1500多萬元；濫用職權(quán)，向職工持股會輸送利益3000萬元。在其藏匿財物的房子里，高檔煙酒、黃金飾品、象牙玉石堆得到處都是，人參蟲草有的都已發(fā)霉。杜還長期包養(yǎng)情婦，生活腐化墮落。

　　杜傳志在悔過書中承認，選錯了參照系，攀比民營老板，把以追求物欲為主的所謂哥們義氣視為標準，“覺得自己10年把一個幾千萬噸的港口帶到幾億噸，貢獻挺大，收點東西又算什么？”

　　上梁不正下梁歪。在杜傳志的影響下，當時的日照港班子主要成員帶頭違規(guī)謀私，腐化墮落；部分中高層管理人員利用關(guān)聯(lián)貿(mào)易等手段，大肆侵占國有資產(chǎn)、監(jiān)守自盜；從高層管理人員到基層工作人員吃拿卡要、違規(guī)經(jīng)商、承攬工程……母公司的利潤連續(xù)10年為負，但大大小小的關(guān)聯(lián)掛靠企業(yè)800多家，卻無一虧損。

　　現(xiàn)任日照港集團紀委副書記、監(jiān)察部部長李海平分析，杜傳志個人貪腐嚴重，帶壞了整個集團的風氣，大家的心思不在干事創(chuàng)業(yè)上，甚至連門衛(wèi)、裝卸工都吃拿卡要……日照市委巡察辦主任費衛(wèi)東形容，整頓前的日照港就像一面四處漏風的篩子，小洞不補，大洞成災(zāi)，企業(yè)連年虧損也就不足為奇了。

　　內(nèi)外勾連，靠港吃港，日照港成了人人都能吃一口的“唐僧肉”。據(jù)統(tǒng)計，案發(fā)前日照港干部職工經(jīng)商辦企業(yè)的有284人，親屬子女經(jīng)商辦企業(yè)的有203人。在日照市委的統(tǒng)一部署下，有關(guān)部門對日照港系列腐敗案件立案49起51人；日照港集團紀委對違紀人員立案69起，處分69人。其中，杜傳志被開除黨籍、開除公職，并被一審判處有期徒刑17年。