(經(jīng)濟觀察)混合所有制改革助力中國“健康一帶一路”

　　中新社北京2月10日電 (記者 劉辰瑤)“混改不是誰控制誰、誰吃掉誰，而是以混改完善現(xiàn)代企業(yè)制度、提高資本運行效率。”談到混合所有制改革，中國醫(yī)藥集團總公司(以下簡稱“國藥集團”)副總經(jīng)理、新聞發(fā)言人石晟怡如是說。

　　作為一家處于完全競爭領域的中央企業(yè)，國藥集團在子公司層面較早實現(xiàn)了混合所有制改革。經(jīng)統(tǒng)計，截至2017年末，該集團混合所有制企業(yè)數(shù)達660余家，占集團企業(yè)90%以上，混合所有制企業(yè)的營業(yè)收入、利潤、資產(chǎn)總額對集團的貢獻率均達到85%以上。

　　對此，石晟怡表示，國藥的經(jīng)驗是在董事會上充分尊重每一位董事的意見。她認為，各個民營股東本身都是這個行業(yè)的專家，他們在董事會上都能夠充分發(fā)表自己的意見，充分發(fā)表對這個行業(yè)下一步發(fā)展的一些看法，

　　石晟怡以國藥公司旗下的中國中藥控股有限公司(以下簡稱“中國中藥”)為例介紹說，2013年，國藥集團根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略目標，投資入股香港上市的優(yōu)秀民營企業(yè)——盈天醫(yī)藥(現(xiàn)已更名為“中國中藥”，以下簡稱“中國中藥”)，重組后成為中國中藥的控股股東。自此，中國中藥由一家民營上市公司轉(zhuǎn)變?yōu)閲锌毓?、原民營股東和公眾資本參股的混合所有制企業(yè)。

　　重組后的中國中藥作為國藥集團中藥業(yè)務的資本運作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，于2013年內(nèi)成功實施了對同濟堂藥業(yè)、天江藥業(yè)等知名中藥企業(yè)的并購。

　　“公司充分發(fā)揮混合所有制的體制機制優(yōu)勢，充分利用香港紅籌股上市公司的平臺資源快速崛起，其發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)績表現(xiàn)獲得了資本市場的高度認可，國有股東和民營股東的股東價值大幅增值。”石晟怡透露，中國中藥從重組前的2012年到重組4年后的2016年，資產(chǎn)總額年復合增長率達82.01%，營業(yè)收入年復合增長率達58.63%。

　　同時，國藥集團還通過推進行業(yè)整合、轉(zhuǎn)型升級，還充分發(fā)揮技術、資本、品牌的優(yōu)勢，助力醫(yī)藥行業(yè)供給側結構性改革。

　　石晟怡告訴記者，國藥集團在中藥業(yè)務板塊實現(xiàn)混改后，積極整合行業(yè)資源，支持企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品和技術改造升級，使國藥集團中藥板塊快速發(fā)展成為國內(nèi)中藥行業(yè)領軍企業(yè)。作為中國“健康一帶一路”和中醫(yī)藥走向世界的主力軍，中國中藥的產(chǎn)品也積極進入了東南亞沿線國家，部分產(chǎn)品本土化生產(chǎn)，為中醫(yī)藥走向世界做出了重要貢獻。

　　國務院國資委產(chǎn)權局副局長郜志宇日前表示，國資委在2017年底新確定了第三批混合所有制試點企業(yè)，包括10戶中央企業(yè)和21戶地方國有企業(yè)，目前企業(yè)正在制定實施方案?？梢灶A見，屆時將有更多的企業(yè)能在“混改”的紅利中分得一杯羹。

　　對于混改如何獲得成功，國資委副秘書長、新聞發(fā)言人彭華崗接受中新社記者采訪時表示，各類資本必須同向、同心、同力，操作中產(chǎn)權平等保護、治理同股同權、過程公開透明尤為關鍵。(完)

原標題：混合所有制改革助力中國“健康一帶一路”

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