國任財險最新發(fā)布的年報顯示，2017年，車險業(yè)務(wù)為該公司創(chuàng)造了27.27億元的保費收入，占總保費比重超過八成，主力地位不言而喻。
不過，從承保利潤來看，國任財險的車險經(jīng)營卻持續(xù)虧損，過去一年的虧損額達到3.41億元，在車險承保虧損榜中名列前茅，而在2016年，這一項虧損額為2.44億元。受此影響，國任財險未能于2017年實現(xiàn)“扭虧”，凈利潤同比再降16.91%，為-2.7億元。
2016年，剛剛經(jīng)歷凈利潤轉(zhuǎn)負的國任財險曾向媒體表示，商車費改實施后，公司當(dāng)年市場費用投入超預(yù)期，造成了一定的經(jīng)營虧損。而在2017年，國任財險的費用控制仍效果有限，年內(nèi)共支出7.92億元手續(xù)費及傭金，同比上漲6.02%。針對這一情況，《每日經(jīng)濟新聞》記者向國任財險發(fā)送采訪提綱欲進一步了解，但對方表示暫不回應(yīng)。
車險承保去年虧3.41億
二次費改落地已久，市場競爭越發(fā)激烈。由于占據(jù)份額及價格優(yōu)勢，過去一年，人保、平安等大公司取得車險承保盈利，而另一邊，中小險企的日子則普遍有些難過。國任財險就是其中一個例子。
根據(jù)監(jiān)管部門公開發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2017年，國任財險累計實現(xiàn)原保險保費收入32.57億元，其中27.27億元由車險業(yè)務(wù)貢獻，占比高達83.72%。作為傳統(tǒng)的財產(chǎn)險公司，自2009年成立以來，國任財險的車險業(yè)務(wù)呈穩(wěn)步擴張態(tài)勢。具體來說，2010~2016年，該公司分別取得車險保費收入2.62億元、10.15億元、19.96億元、25.44億元、29.6億元、26.58億元和27.61億元，年均增長率為70%，占總保費的比重幾乎都在80%以上。
盡管規(guī)模不斷擴大，但是自成立以來，國任財險的車險業(yè)務(wù)一直呈現(xiàn)承保虧損狀態(tài)。隨著商車費改的展開，市場競爭加劇，2014~2016年，該公司的車險承保虧損均在2億元以上，分別是2.61億元、3.11億元、2.44億元。而在去年，虧損則擴大為3.41億元。
某財險公司人士對記者表示，目前來看，中國車險市場成熟度有待提高，在統(tǒng)一費率、統(tǒng)一條款的指導(dǎo)下，會出現(xiàn)“保險公司規(guī)模越大，最終盈利的可能性越大”的情況。究其原因，他認為：“只有做到一定規(guī)模，才能攤薄后臺的成本。有調(diào)查結(jié)果顯示，就‘后線成本率’而言，‘老三家’平均約為6.5%；規(guī)模在150億~1000億元的險企約為11%；50億~150億元的險企約為15%；更小的公司甚至達到20%以上，差距非常明顯。”
不過，數(shù)據(jù)顯示，國任財險的車險賠付峰值出現(xiàn)在2015年。最近兩年，該公司的車險賠款支出基本穩(wěn)定在15億元左右。
費用控制效果有限
受主產(chǎn)品承保虧損影響，2017年，國任財險最終錄得凈利潤-2.7億元，較上年同期下降16.91%，為連續(xù)第2年虧損。2016年，在投資收益減半等因素作用下，國任財險業(yè)績下滑，由2015年的盈利2328.04萬元，變?yōu)樘潛p2.31億元。
對此，《每日經(jīng)濟新聞》記者向國任財險方面發(fā)送采訪提綱，詢問其過去一年采取的“控費”措施，對方則表示暫不回應(yīng)。
不過，從最新數(shù)據(jù)來看，國任財險的費用控制效果有限。與上年同期相比，國任財險2017年的已賺保費僅增加1.04%，手續(xù)費及傭金支出則上漲6.02%，占保費之比達到26.03%，同比再增1.22個百分點。
某保險業(yè)資深人士表示，與發(fā)達國家相比，國內(nèi)消費者的保險意識還有待培養(yǎng)。消費者選擇保險產(chǎn)品，尤其是車險這種同質(zhì)化較強的險種，往往是價格優(yōu)先，甚至只考慮價格。
在這種市場環(huán)境下，除常規(guī)的費用開銷外，為取得競爭優(yōu)勢，保險公司普遍采取了“高傭金”、“高手續(xù)費”的策略。《每日經(jīng)濟新聞》記者查詢詳細數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，2017年，國任財險在商業(yè)車險業(yè)務(wù)上共支出了6.37億元手續(xù)費及傭金，占總支出的比重高達80.39%。
前述財險公司人士表示，根據(jù)發(fā)達國家的經(jīng)驗，成熟市場中，由于費率和條款的自主性放開，中型財險公司的盈利能力會更強。他指出：“可以看到，不久的將來，我國車險的監(jiān)管方向就是費率市場化，在這之前，各公司還是要在經(jīng)營效率、客戶服務(wù)方面下功夫。”
每經(jīng)記者 胡 楊 每經(jīng)編輯 王可然
