如果匯源果汁不能在2020年1月底前達(dá)成所有復(fù)牌條件，港交所上市部將進(jìn)入取消其上市資格的程序。對(duì)于退市風(fēng)險(xiǎn)，匯源方面表態(tài)，“正積極推進(jìn)，盡快完成港交所的相關(guān)條件，沒(méi)什么問(wèn)題。”
但事情在持續(xù)發(fā)酵。6月13日，穆迪將匯源果汁的信用評(píng)級(jí)下調(diào)三檔；惠譽(yù)于6月底也發(fā)布報(bào)告，將匯源果汁長(zhǎng)期外幣發(fā)行人違約評(píng)級(jí)及高級(jí)無(wú)抵押債券評(píng)級(jí)，由B下調(diào)至CCC+，評(píng)級(jí)屬于負(fù)面觀察。7月12日，因恒生綜合小型股指數(shù)成分股調(diào)整，深交所將匯源果汁調(diào)出港股通股票名單。
成立于1992年的匯源一度是中國(guó)飲料市場(chǎng)的標(biāo)桿，“有匯源才叫過(guò)年”的春節(jié)廣告語(yǔ)深入人心。2007年2月，匯源果汁登陸港交所，籌集資金24億，創(chuàng)造了該年港交所最大規(guī)模的IPO。2008年，可口可樂(lè)宣布以總價(jià)約179.2億港元收購(gòu)匯源果汁所有股份。2008年匯源總收入為28.197億元，凈利潤(rùn)為8890萬(wàn)元。
不過(guò)，這一收購(gòu)在2009年3月沒(méi)有通過(guò)反壟斷審查。并購(gòu)流產(chǎn)后，2009年，匯源業(yè)績(jī)首次出現(xiàn)虧損，凈利潤(rùn)為-0.99億元，至今已先后換了4任職業(yè)經(jīng)理人。外界認(rèn)為，并購(gòu)后遺癥讓匯源無(wú)法擺脫家族企業(yè)管理模式的影響。但朱新禮在接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者采訪時(shí)曾表示，匯源并非家族企業(yè)，一直對(duì)外敞開(kāi)大門(mén)并進(jìn)行各種嘗試。
中為智研咨詢(xún)有限公司研究員鄧麗君對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示，未來(lái)幾年中國(guó)食品飲料行業(yè)將呈現(xiàn)年輕化、健康飲品等趨勢(shì)。一方面，匯源家族管理對(duì)其發(fā)展形成了阻力；另一方面，在消費(fèi)升級(jí)背景下，雖然匯源投入大量費(fèi)用研發(fā)推廣新產(chǎn)品，但是新產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)需要時(shí)間，因此當(dāng)前匯源面臨“船大難掉頭”的挑戰(zhàn)。
如何讓消費(fèi)者愛(ài)上自己
其實(shí)面臨危機(jī)的不僅僅是香飄飄和匯源，近兩年，不少老品牌如娃哈哈、康師傅、可口可樂(lè)等在傳統(tǒng)知名飲料市場(chǎng)份額都在下滑。
8月27日，康師傅交出的 2018年半年報(bào)顯示，該公司今年上半年總營(yíng)收309.97億元，比上年增長(zhǎng)8.5%，但是康師傅的水和果汁等產(chǎn)品線均出現(xiàn)下滑，尤其是水，今年上半年銷(xiāo)售額為25.9億元，同比大幅下滑15.65%；果汁同比下滑5.65%。另外，即便是正增長(zhǎng)的茶飲料，根據(jù)咨詢(xún)公司尼爾森數(shù)據(jù)，康師傅的市場(chǎng)占有率也呈現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì)。
事實(shí)上，很多企業(yè)家不是看不到飲料市場(chǎng)多元化的趨勢(shì)。針對(duì)營(yíng)收下滑，娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后就表示，他進(jìn)行過(guò)深刻反思，總結(jié)了10 點(diǎn)原因，包括銷(xiāo)售成本上升導(dǎo)致經(jīng)銷(xiāo)商積極性下降、網(wǎng)絡(luò)謠言的負(fù)面影響、人口由農(nóng)村轉(zhuǎn)移到城市、缺少大單品、新品沒(méi)有規(guī)劃等等。
也有不少企業(yè)推出了小清新、賣(mài)萌路線的包裝，用顏值吸引消費(fèi)者，還附有各種“金句”，用流行語(yǔ)來(lái)貼近年輕消費(fèi)者。香飄飄推出新廣告語(yǔ)，用“小餓小困，喝點(diǎn)香飄飄”替代“一年賣(mài)出N億杯，可繞地球N圈”，不再拿銷(xiāo)量說(shuō)事，為綜藝冠名，向熱劇植入……
“中國(guó)快消品行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力均體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)端及資本端，營(yíng)銷(xiāo)端的發(fā)力只能錦上添花，一定不能雪中送炭。”中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》表示，新一輪的消費(fèi)升級(jí)和消費(fèi)模式調(diào)整，對(duì)食品飲料業(yè)提出了新要求。品牌競(jìng)爭(zhēng)將演變成生態(tài)圈的對(duì)抗、產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)、消費(fèi)者的競(jìng)爭(zhēng)等。“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，入口、流量成為制勝關(guān)鍵，獲取流量就是獲取消費(fèi)者。如何與消費(fèi)者互動(dòng)也是決定成敗的關(guān)鍵。”
也許，正如市場(chǎng)調(diào)研公司尼爾森發(fā)布的《2017年中國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)解讀》報(bào)告所述：新常態(tài)下，中國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù)持續(xù)攀升，愛(ài)嘗新的新一代消費(fèi)者崛起。新生代消費(fèi)者更注重情感需求體驗(yàn)以及互動(dòng)體驗(yàn)，標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品從包裝和消費(fèi)場(chǎng)景中凸顯個(gè)性化特征，才能吸引消費(fèi)者。
