啃最硬的骨頭，越是艱難越向前
2017年11月4日，本鋼集團(tuán)工人在高爐前測(cè)量鐵水溫度。新華社記者潘昱龍攝
解決國(guó)有企業(yè)“三供一業(yè)”分離、廠辦大集體改革等歷史遺留問(wèn)題，實(shí)施國(guó)企混合所有制改革，破除“鐵交椅”“大鍋飯”——處在滾石上山階段的遼寧，國(guó)有企業(yè)改革面臨的難題都是最硬的骨頭。
遼寧省國(guó)資委主任李偉說(shuō)，按照推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的要求，遼寧正進(jìn)一步解放思想，摒棄“等靠要”，勇于“闖干拼”，以越是艱難越向前的干勁深化改革，做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)，使國(guó)有企業(yè)真正成為遼寧振興的“龍頭”和主力軍。
廠辦大集體改革涉及幾十萬(wàn)群眾切身利益，是國(guó)企改革發(fā)展必須越過(guò)的一道坎，但因改革成本巨大，一再被擱置。2018年，遼寧省堅(jiān)決啟動(dòng)改革。目前，企業(yè)性質(zhì)界定、改革資產(chǎn)處置、職工身份認(rèn)定、職工安置等方案都已出臺(tái)。
今年1月4日，遼寧港口集團(tuán)有限公司掛牌成立，旗下國(guó)內(nèi)貨物吞吐量排名前十的兩大港口——大連港和營(yíng)口港將由招商局集團(tuán)實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)。遼寧港口集團(tuán)董事長(zhǎng)鄧仁杰說(shuō)，隨著股權(quán)多元化帶來(lái)體制機(jī)制嬗變，遼寧上千公里海岸線(xiàn)分布的眾多港口不再業(yè)務(wù)重疊、壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率有望大幅提升。
遼寧敢于先行先試，率先啟動(dòng)經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改革，全省成立了12家省級(jí)企業(yè)集團(tuán)和上百家市級(jí)企業(yè)集團(tuán)，新的體制機(jī)制讓這些之前手捧“金飯碗”卻“討飯吃”的單位到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的海洋里一試身手。遼寧省交投集團(tuán)成立后，經(jīng)清產(chǎn)核資，資產(chǎn)大幅升值，由1800多億元增加到2400多億元，引來(lái)眾多金融機(jī)構(gòu)和戰(zhàn)略投資者尋求合作。
