周勤說，這21種輔助用藥不進入臨床表單，并不表示這藥不能用，只要合理用，臨床路徑也可以用，但要說明原因。
當時，目錄一出，就引起了軒然大波。
周勤說：“這21種輔助用藥一公布就受到社會的關注：安徽發(fā)布臨床路徑方案，21種輔助用藥宣布死刑；21種藥財路被斷了……這都是網上的各種輿論。”
不僅僅是媒體關注，甚至還有一些機構提出了行政復議申請。
當時的安徽省衛(wèi)計委，頂著壓力也要把輔助用藥的管理繼續(xù)推動下去。周勤說：“花了一個星期找文件，找證據，我們的這種做法完全符合醫(yī)改的精神，國務院辦公廳的醫(yī)改文件，國家衛(wèi)計委的醫(yī)改文件精神。我證據拿出來，我就不該撤銷這文件。這文件就沒有撤掉，后來這是藥企撤銷了，它們撤銷了。”
輔助用藥的管理有政策依據，藥企也撤了訴，管理就順理成章了。但是目錄的發(fā)布僅僅是一個開始。
周勤說：“文件發(fā)下去了，他做不做？我組織了專家，組織了安徽省我們臨床藥師，培訓了一批臨床藥師，我們下去每季度督查一次。”
這天，周勤和同事們來到宣城市中心醫(yī)院病案室、藥劑科、醫(yī)務科以及財務科實時調取相關數據，并隨機抽取120份病歷及其費用清單進行現場檢查，在這些病歷中，督查組成員發(fā)現了一些問題，并叫來相關的醫(yī)務人員了解情況。
在督查中發(fā)現問題，反饋并解決問題，這樣的方式已經持續(xù)了三年。
正是通過督查、反饋、通報、排序這一系列的工作做得實，一些醫(yī)院開始感受到壓力，主動采取措施來控制輔助用藥的使用。
在省級督查的壓力之下，各地市也開始進一步加強管理，將管理工作做得更細更實。
安徽宣城市衛(wèi)生健康委副主任佘敦宇說：“我們建立了一整套的輔助用藥管理，從目錄的遴選，到臨床分級的使用原則，到處方的第三方點評和病例的第三方點評，以及下來的定期的督查考核，以及對發(fā)現問題的一些跟蹤處理，都形成了一整套的輔助用藥管理的整個鏈條。”
