畢業(yè)于中國(guó)美術(shù)學(xué)院工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)的劉沛龍2008年來到義烏，那時(shí)候，他覺得義烏人從政府到民間都對(duì)設(shè)計(jì)沒有概念，而這十多年來，他見證了義烏人經(jīng)營(yíng)理念的悄然改變。眼下，創(chuàng)新設(shè)計(jì)正在成為義烏商家們參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新砝碼。

　　在義烏國(guó)際商貿(mào)城里，一家衛(wèi)浴企業(yè)的負(fù)責(zé)人陶菊英正在給來自也門的外國(guó)客商介紹公司的主打產(chǎn)品：一款新設(shè)計(jì)的“刀片”龍頭。

　　這款龍頭，經(jīng)過加壓后的水流沖洗餐具更快速更便捷。看到產(chǎn)品視頻后，外國(guó)客商很滿意。在他看來，現(xiàn)在，越來越多的中國(guó)商品不僅具備更好的質(zhì)量，而且還融入了更多的設(shè)計(jì)元素。

　　“刀片”龍頭

　　從前，陶菊英的產(chǎn)品由于品質(zhì)不高，沒有競(jìng)爭(zhēng)力，只能在低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)中苦苦掙扎。往往幾毛錢的價(jià)差就會(huì)丟了訂單，更談不上市場(chǎng)定價(jià)權(quán)，義烏整個(gè)衛(wèi)浴行業(yè)都處在惡性競(jìng)爭(zhēng)中。

　　5年前，她把60%的收入砸向研發(fā)設(shè)計(jì)，此后是年復(fù)一年的堅(jiān)持。如今，陶菊英的衛(wèi)浴產(chǎn)品行銷170多個(gè)國(guó)家，每年的銷售額超億元 。陶菊英的店里大多是回頭客。很多時(shí)候，他們甚至不用來中國(guó)，直接通過微信聯(lián)系陶菊英下單訂貨。

　　義烏國(guó)際商貿(mào)城商家 陶菊英： 2018年比2017年增長(zhǎng)了16%左右，今年從年初到現(xiàn)在，同比去年增長(zhǎng)了25%左右。

陶菊英的店鋪

　　在義烏商貿(mào)城，隨便一家百十平方的店面，每年的銷售額都有可能過億。 與陶菊英一店之隔的廚具店，老板劉萍娟正在做直播展示產(chǎn)品。店里掛滿各式各樣的創(chuàng)意廚具，足有上千個(gè)品類，各個(gè)設(shè)計(jì)精美，讓人有購(gòu)買的沖動(dòng)，一些產(chǎn)品不乏新穎的小設(shè)計(jì)。一款可以拆卸手柄的鍋在日本、韓國(guó)、德國(guó)賣得很好。

可拆卸手柄的鍋

　　最近幾個(gè)月，劉萍娟正在為故宮設(shè)計(jì)一套碗筷。她希望自己的設(shè)計(jì)能夠順利從義烏走進(jìn)紫禁城。2019年，劉萍娟已經(jīng)在全球120多個(gè)國(guó)家注冊(cè)自己的中國(guó)品牌。每年在設(shè)計(jì)研發(fā)上的投入，占到利潤(rùn)的25%-30%。

劉萍娟的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)

　　據(jù)義烏市市場(chǎng)監(jiān)管局的數(shù)據(jù)顯示，2018年，義烏新增有效注冊(cè)商標(biāo)37525件，同比增長(zhǎng)近2倍，有效注冊(cè)商標(biāo)總量達(dá)到145750件，占浙江省的7%，全國(guó)的千分之八。

　　出口額同比增長(zhǎng)5.9%，進(jìn)口額同比卻增長(zhǎng)152.4%，數(shù)字的背后意味著什么？

　　義烏是一個(gè)以出口聞名的城市，今年1-4月義烏出口額達(dá)到819.2億元，同比增長(zhǎng)5.9%；但這段時(shí)間義烏的進(jìn)口數(shù)據(jù)達(dá)到22.5億元，同比增長(zhǎng)152.4%。進(jìn)口的增長(zhǎng)幅度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于出口，這樣的變化意味著什么呢？

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