4月17日，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布了中國(guó)第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的數(shù)字，GDP有6.8%的下降，對(duì)于湖北、對(duì)于武漢，這個(gè)數(shù)字要嚴(yán)峻得多。在76天的“封城”期間，武漢的餐飲、旅游、文化等行業(yè)大多幾乎停擺。解封后，人氣的恢復(fù)依然是個(gè)緩慢的過(guò)程，甚至有餐飲業(yè)和酒店的從業(yè)者說(shuō)，“馳援武漢的幾萬(wàn)名醫(yī)護(hù)工作者在武漢的時(shí)候，我們還能提供餐食和住店，而他們一走，我們現(xiàn)在還要面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。”武漢已經(jīng)允諾發(fā)放5億的消費(fèi)券，社會(huì)各界對(duì)武漢的幫助也在繼續(xù)。4月23日的讀書(shū)日，很多社會(huì)知名人士就準(zhǔn)備倡議并自己轉(zhuǎn)發(fā)湖北實(shí)體書(shū)店的二維碼，發(fā)起“名家對(duì)口湖北幫書(shū)店”的活動(dòng)，讓很長(zhǎng)時(shí)間幾乎沒(méi)有營(yíng)業(yè)額的實(shí)體書(shū)店能活下來(lái)。那么，大病初愈的武漢，如何能盡快地恢復(fù)健康？

4月8日早上，武漢光谷的這家連鎖咖啡店正式開(kāi)門復(fù)工，不能堂食，只接外賣。光谷店臨近湖北省中醫(yī)院，附近高校云集，但現(xiàn)在沒(méi)有開(kāi)學(xué)，這里顯得有些冷清。眼下，店里一天的銷量大約是80杯，不到年前的五分之一。

武漢wakanda咖啡店負(fù)責(zé)人 李飛：能來(lái)喝咖啡，就說(shuō)明有一定好轉(zhuǎn)了，不然的話是沒(méi)有心情來(lái)喝咖啡的，沒(méi)有比這再好的事情了。

李飛是咖啡店的負(fù)責(zé)人，也是品牌創(chuàng)始人，店名取自漫畫中超級(jí)英雄的故鄉(xiāng)。咖啡店主打15元平價(jià)產(chǎn)品，在武漢有七家分店。1月24日，武漢全城管控的第二天，光谷店的店長(zhǎng)發(fā)了一條信息，說(shuō)要返回店里給醫(yī)護(hù)人員送咖啡。幾分鐘內(nèi)，7名武漢本地員工全部報(bào)名，就連在外旅游的同事也立刻返回。李飛算了算賬上的資金，關(guān)店一個(gè)月，工資加房租就要損失30萬(wàn)，與其默默倒閉，不如再做點(diǎn)有意義的事。

武漢wakanda咖啡店負(fù)責(zé)人 李飛：員工工資肯定得開(kāi)，房租肯定也得交。也就是說(shuō)我們很可能也撐不過(guò)疫情結(jié)束，作為年輕人，如果非得倒閉，那我們肯定得選一個(gè)自己喜歡的倒閉方法。最起碼以后跟朋友、家人講起來(lái)的時(shí)候，我們沒(méi)有躲過(guò)疫情，但是我們是選擇做完公益咖啡才倒閉的，這事也挺酷的。

咖啡店留下的員工中，有一位叫希納·卡利米的伊朗小伙，他在武漢已經(jīng)生活了兩年。1月底，希納接到大使館的消息，伊朗要派飛機(jī)接他們回國(guó)?？紤]到工作機(jī)會(huì)和其他因素后，希納還是決定留在武漢。