孔祥瑞。（新華社發(fā)）
炎炎夏日，天津港中煤華能煤碼頭作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，今年已經(jīng)57歲的“孔祥瑞操作隊(duì)”隊(duì)長(zhǎng)兼黨支部書(shū)記孔祥瑞仍舊奮斗在碼頭裝卸一線，現(xiàn)場(chǎng)指揮作業(yè)?！按a頭生產(chǎn)喊破嗓子不如干出樣子”，他所帶領(lǐng)的天津港“王牌之師”剛剛實(shí)現(xiàn)了裝船作業(yè)過(guò)億噸的目標(biāo)，用行動(dòng)踐行了為我國(guó)港口發(fā)展貢獻(xiàn)每一份力量的莊嚴(yán)承諾。
孔祥瑞自從17歲參加工作以來(lái)，在天津港生產(chǎn)一線工作了40年。憑借鉆研精神和創(chuàng)新意識(shí)，他堅(jiān)持邊干邊學(xué)，學(xué)以致用，先后組織實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新、技改技革項(xiàng)目220多項(xiàng)，獲得國(guó)家專(zhuān)利12項(xiàng)，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益過(guò)億元。從一名只有初中文化的港口工人成長(zhǎng)為一名享譽(yù)全國(guó)的“藍(lán)領(lǐng)專(zhuān)家”。
“誰(shuí)說(shuō)只有科技人員才能發(fā)明創(chuàng)造？”孔祥瑞在工作中總結(jié)出“三必改”原則:影響生產(chǎn)的必改、存在隱患的必改、不便檢查保養(yǎng)的必改。
2001年，天津港沖擊吞吐量過(guò)億噸大港時(shí)，孔祥瑞帶領(lǐng)的操作隊(duì)承擔(dān)著裝卸2500萬(wàn)噸貨物的任務(wù)。設(shè)備沒(méi)變，人也沒(méi)變，任務(wù)量卻增近30%，怎么完成任務(wù)？經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間摸索，孔祥瑞將抓斗放料時(shí)，起升動(dòng)作間間隔的15.8秒空當(dāng)充分利用起來(lái)，增加操作。這樣，每臺(tái)門(mén)機(jī)平均每天多干出480噸，當(dāng)年就為天津港創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1600萬(wàn)元。該操作法得到生產(chǎn)廠家的肯定，并被天津市總工會(huì)命名為“孔祥瑞”操作法。
對(duì)于一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)，只有人人都是技能專(zhuān)家，才能飛速發(fā)展。順著這一想法，孔祥瑞主動(dòng)肩負(fù)起培養(yǎng)接班人的責(zé)任，一對(duì)一、手把手帶徒弟。隊(duì)內(nèi)先后涌現(xiàn)出省部級(jí)勞模2人，多人成為全國(guó)和天津市技術(shù)能手。越來(lái)越多的“孔祥瑞”走上關(guān)鍵技術(shù)崗位?！?（新華社天津8月19日電）
