這家集美服裝廠的遭遇只是廈門外向型服裝企業(yè)的一個縮影，導(dǎo)報記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，多家以代工為主、沒有自有品牌的服裝廠均感受到了來自經(jīng)營成本上漲的強(qiáng)大壓力。一些代工服裝廠雖然仍在堅持，但不少也在大幅減產(chǎn)。

　　“面對經(jīng)營成本增加帶來的壓力，代工服裝廠幾乎沒有任何退路可言?！睆B門“零號男”品牌服裝公司董事長劉建光分析說：一般來說，代工服裝廠訂單多數(shù)是前一個年度下的，相當(dāng)于已經(jīng)被鎖死了代工價格，未來原材料成本的漲跌，只能靠服裝廠自己消化。

　　“相比之下，自有品牌服裝企業(yè)就不一樣了，從工廠批發(fā)價到終端零售價，可能還有幾倍的價格空間，原材料成本的上漲，還能轉(zhuǎn)嫁給零售終端。”劉建光說。

　　劉建光粗略估計，原材料成本每提價10%，終端零售價大概要提價5%才能勉強(qiáng)消化。

　　和外單相比，自有品牌的訂單周期相對較短，比如今年，夏秋兩季的訂單已經(jīng)下了，但冬季的訂單還沒下，因此，還有一個提價消化成本的機(jī)會。因此，劉建光表示，從目前的形勢看，夏秋兩季的產(chǎn)品已經(jīng)漲不了，但冬季服裝可能會調(diào)價。