臺海網(wǎng)12月11日訊（海峽導(dǎo)報記者 孫春燕） 楊桃一份0.68元、蘆柑一份0.98元、雞蛋10枚2.99元，還能領(lǐng)券最多減10元……最近，這樣的促銷信息，在許小姐被拉進去的一個群里不斷刷屏。抱著試試看的態(tài)度她下了單，沒想到這樣的好事竟然是真的！整整一大袋蔬菜水果，她只花了24.3元。
手機買菜被視為巨大的商機，正受到互聯(lián)網(wǎng)巨頭的全力追捧，美團、阿里、京東、騰訊、滴滴、拼多多等趨之若鶩，廈門本土企業(yè)不甘示弱，也紛紛加入戰(zhàn)團。
消費者薅羊毛不亦樂乎，卻苦了那些菜販們，不明就里卻要面對“生意變差”的窘境。
1 電商兇猛 “賣菜”成“風(fēng)口上的豬”
早晨，送完孩子上學(xué)，回來的路上順便到菜鳥驛站取中午用的菜蔬，然后回家做家務(wù)。最近一段時間，家住五緣灣的高女士改變了每天早晨逛菜市場的習(xí)慣，選擇前一晚手機下單買菜，不僅方便省事關(guān)鍵還非常便宜。
其實，手機線上賣菜并不是什么新鮮事，早在幾年前不少零售業(yè)者就試水賣菜類生鮮電商，但結(jié)果是大批玩家敗走麥城。誰也沒想到，一場疫情讓非接觸式的社區(qū)購物蓬勃發(fā)展，而賣菜因為高頻率、硬需求成了社區(qū)團購的最佳入口，進而成了資本追逐的寵兒。
今年6月，滴滴推出社區(qū)團購品牌“橙心優(yōu)選”，創(chuàng)始人程維高調(diào)宣稱投入不設(shè)上限；一個月后，美團宣布成立“優(yōu)選事業(yè)部”，大舉進軍菜市場；8月，拼多多社區(qū)團購項目“多多買菜”也宣告上線。
9月份，阿里成立盒馬優(yōu)選事業(yè)部，兩個月后阿里糾集六路資本，兩億美元重倉菜場團購平臺“十薈團”。就在此前一天，“京東優(yōu)選”成立，劉強東親自帶隊下場。
公開數(shù)據(jù)顯示，今年，社區(qū)團購累計完成12次投融資，金額超過114億元，遠遠超過2018年那波投資潮。
看中這塊“蛋糕”的不止資本巨頭，廈門國企夏商，今年早些時候透露已布局社區(qū)拼團，基于門店提貨每周一團，持續(xù)招募社區(qū)“團長”；本地便利店“龍頭”見福，通過京東發(fā)力社區(qū)團購；還有年輕創(chuàng)業(yè)團隊易時刻，其拼團買菜與“橙心優(yōu)選”如出一轍；疫情期間大放異彩的樸樸，一元起送30分鐘送達。
艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2020年社區(qū)團購市場發(fā)展迅猛，市場規(guī)模預(yù)計將達720億元。社區(qū)團購市場持續(xù)下沉，同時憑借便利的送達服務(wù)，實現(xiàn)用戶的高度培養(yǎng)，預(yù)計中國社區(qū)團購市場未來保持良好增長態(tài)勢，到2022年中國社區(qū)團購市場規(guī)模有望達到千億元級別。
2 苦了菜販 生意忽然就不好做了
線上賣菜兇猛來襲，讓那些以賣菜為生的攤販，慌了手腳。
菜販老周在前埔一個菜市場賣菜好多年了，讓他有些發(fā)慌的是，最近一段時間，不少經(jīng)常來買菜的客人，不再出現(xiàn)在菜市場了，原來中午就能賣的差不多的一些菜，到了晚上還會有剩余。
“我問了幾個客人，他們都說用手機買菜方便又便宜，也就懶得再跑菜市場了。”老周感嘆，本來今年受疫情影響，好幾個月就沒開工，開工后明顯感覺客人少了，很多人用樸樸或者餓了么買菜。“好不容易這半年慢慢恢復(fù)和平穩(wěn)了，最近手機買菜忽然又火起來，我的營收在最近一周減少能有三分之一那么多。”
在洪文一帶賣菜八九年的老郭，也有同樣的感覺。老郭說，以前除了攤點賣菜，他還建了一個微信群，給常買菜的老客戶送貨上門，平均每月能有千單左右。“疫情后很多人用樸樸了，客戶減少了將近一半，最近又來了手機買菜，價格比我的菜便宜很多，客戶又流失了近一半。”
線上賣菜的價格優(yōu)勢，確實非常誘人。導(dǎo)報記者對比發(fā)現(xiàn)，大小差不多的白鯧，廈門菜市場上價格每斤30元左右，三條魚大概要一斤，但在一個線上賣菜平臺上，3.59元能買到差不多的三條；西紅柿2個1.99元、雞蛋10枚2.99元，永春蘆柑300克0.98元，難怪主婦陳女士直言，“價格比市場優(yōu)惠實在太多，現(xiàn)在基本不去菜市場了。”“我消滅你，與你無關(guān)”，這句在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)多次被驗證的名言如今落在了賣菜這個場景，令數(shù)以萬計的菜販感覺艱難。
業(yè)內(nèi)人士分析，相比于個體經(jīng)營的菜販，互聯(lián)網(wǎng)公司的優(yōu)勢明顯，他們可以通過資本對上游進行整合，對上游有更強的議價能力，降低采購成本。而在毛利不高的生鮮領(lǐng)域，成本因素非常重要，再加上互聯(lián)網(wǎng)公司的補貼沖擊，菜販作為個體可謂不堪一擊。
