跟不跟？先撐著看看再說(shuō)吧 傳統(tǒng)門店多在觀望

　　毫無(wú)疑問(wèn)，對(duì)社區(qū)團(tuán)購(gòu)“燒錢”補(bǔ)貼的做法，本就“寒意濃厚”的商超零售，現(xiàn)在的壓力更大了，那么他們會(huì)跟進(jìn)低價(jià)策略嗎？“我們目前沒(méi)這個(gè)打算，關(guān)鍵是沒(méi)有資本支持，我們也跟不起。”一家本土超市負(fù)責(zé)人表示，當(dāng)前商超零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)發(fā)生了變化，但新的嘗試可能要付出很大的代價(jià)，大型傳統(tǒng)超市這幾年都在虧損，如果還要砸錢下去低價(jià)跟風(fēng)，風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)很大，所以他們不會(huì)盲目追逐風(fēng)口。

　　另一高端社區(qū)超市負(fù)責(zé)人也說(shuō)，2018年他們就開(kāi)始做送到家服務(wù)了，現(xiàn)在用戶數(shù)已有幾十萬(wàn)，他們的優(yōu)勢(shì)是提供優(yōu)質(zhì)的商品和餐食，絕不是低價(jià)搶到市場(chǎng)。對(duì)于平臺(tái)的行為目前只會(huì)觀望，不會(huì)加入跟風(fēng)，但平臺(tái)補(bǔ)貼也讓他們感覺(jué)到了“寒意”，所以他們會(huì)從自有品牌中拿出一部分做特價(jià)，并提高促銷的力度。“完全沒(méi)有應(yīng)對(duì)能力。”個(gè)體戶老郭說(shuō)：“雖然很羨慕別人一天幾百單，但我們也只能觀望啊，現(xiàn)在各大平臺(tái)還在打仗，能打成什么樣子還不好說(shuō)，所以我們只能先撐著，看看以后有沒(méi)有可能成為團(tuán)購(gòu)的提貨點(diǎn)。”

　　業(yè)內(nèi)人士吳先生認(rèn)為，商超零售經(jīng)營(yíng)涉及多個(gè)方面，競(jìng)爭(zhēng)也涉及多方面，傳統(tǒng)商超零售企業(yè)不可能全部跟進(jìn)，平臺(tái)也不可能永遠(yuǎn)補(bǔ)貼，等這波錢燒完了，等市場(chǎng)檢驗(yàn)過(guò)團(tuán)購(gòu)的含金量，零售領(lǐng)域可能會(huì)有新格局。

業(yè)者聲音

大佬超低價(jià)爭(zhēng)市這是不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)

　　社區(qū)團(tuán)購(gòu)之所以能獲得主婦青睞，低價(jià)是繞不開(kāi)的最大因素。

　　導(dǎo)報(bào)記者對(duì)比發(fā)現(xiàn)，相比較傳統(tǒng)超市和便利店，幾家主流社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)的同款商品，價(jià)格上都會(huì)更低，對(duì)消費(fèi)者更有誘惑力。

　　在廈門開(kāi)了四家便利店的劉先生表示，社區(qū)團(tuán)購(gòu)這個(gè)模式，他本人是認(rèn)可的，線上預(yù)售線下配送，節(jié)省了中間物流成本、配送成本等等，老百姓也能從中受到一些優(yōu)惠。“但是目前的問(wèn)題是資本大佬們進(jìn)場(chǎng)之后這種壟斷、高補(bǔ)貼的非正常方式，讓傳統(tǒng)便利店根本招架不住。”

　　“我認(rèn)為這就是不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，以擾亂和打破市場(chǎng)秩序?yàn)榇鷥r(jià)，以攪局獲得生存空間。”一位福建本土超市品牌的廈門負(fù)責(zé)人直言，社區(qū)團(tuán)購(gòu)大手筆補(bǔ)貼，是把互聯(lián)網(wǎng)的思維拿來(lái)做民生市場(chǎng)，對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)來(lái)說(shuō)就是攪局，對(duì)保證民生市場(chǎng)的穩(wěn)定并不見(jiàn)得是好事。

　　個(gè)體菜商老郭也表示，疫情打破了社區(qū)團(tuán)購(gòu)和傳統(tǒng)市場(chǎng)的平衡，本土社區(qū)團(tuán)購(gòu)就借著疫情賺了一筆，導(dǎo)致他們實(shí)體店客流量大幅減少。但美團(tuán)、滴滴、拼多多等資本來(lái)了以后，不到兩個(gè)月時(shí)間本土團(tuán)購(gòu)就“死傷一片”。但這和當(dāng)初滴滴打車一樣，低價(jià)不可能成為永久的策略，等燒錢結(jié)束了，蔬菜、水果這些必需品，價(jià)格還是會(huì)回到正常水平。