職業(yè)教育的初心
是給學(xué)生一技之長(zhǎng)
應(yīng)該說，集美工業(yè)學(xué)校去年收獲的獎(jiǎng)牌的背后，是這所中職學(xué)?；貧w職業(yè)教育初心的表現(xiàn)。
職業(yè)教育的初心是要教給學(xué)生一技之能，他今后可以用這個(gè)技能去謀生，換句話說，中職學(xué)校要把技能擺放在首位。不過，一直以來，一些中職一味追求升學(xué)率，把中職辦成“四不像”——學(xué)生一進(jìn)校，就進(jìn)入高職班，三年就為了一件事:備考。
從這個(gè)角度看，集美工業(yè)學(xué)校連續(xù)兩年獎(jiǎng)牌數(shù)的意義并不是在獎(jiǎng)牌，而在于它彰顯“技能最寶貴”的職業(yè)教育的初心。學(xué)校能把重點(diǎn)放在教授實(shí)際技能上、而不是像普通高中或大學(xué)講授理論知識(shí)。
這所學(xué)校的一位學(xué)生說:“上課簡(jiǎn)直就像去工廠工作。”
與此同時(shí)，獎(jiǎng)牌的背后也顯示了學(xué)校的師資力量。應(yīng)該說，這類比賽和普高的高考還不太一樣，“火車跑得快不快，全靠車頭帶”，老師的引導(dǎo)非常重要。而且，這類引導(dǎo)不是紙上談兵，集美工業(yè)學(xué)校校長(zhǎng)陶順生說，老師讓學(xué)生動(dòng)手做，老師自己也得會(huì)做。
他認(rèn)為，獎(jiǎng)牌數(shù)正是學(xué)校長(zhǎng)期堅(jiān)持把老師培養(yǎng)成“雙師型”教師所取得的成果。
這其實(shí)也是職業(yè)教育面臨的挑戰(zhàn)之一:很多老師從來沒有在他們想讓學(xué)生從業(yè)的相關(guān)行業(yè)工作過。
曾經(jīng)有報(bào)道說，一個(gè)電腦技校的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，僅有10%的老師在電腦行業(yè)工作過。而且，關(guān)于技校的課程與教育方法常常與工作的實(shí)際需求脫節(jié)這一點(diǎn)，有太多的批評(píng)之聲。
為了改變職教的這個(gè)軟肋，在集美工業(yè)學(xué)校，每到暑假，老師要輪流被“趕”到企業(yè)去，培養(yǎng)既是講師，還是工程師的老師。
陶順生說，“雙師型教師隊(duì)伍，既是職業(yè)教育師資隊(duì)伍建設(shè)的基本特色，又是提升職業(yè)教育發(fā)展質(zhì)量的關(guān)鍵之舉。”
他認(rèn)為，解決目前年復(fù)一年的大學(xué)生就業(yè)難和技術(shù)技能型人才缺口的矛盾，就是要努力培養(yǎng)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境相匹配的技術(shù)技能人才。
