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正向激勵
激發(fā)基層內(nèi)動力
▲垃圾分類宣傳活動
待遇調(diào)整后
基層干部隊(duì)伍績效工資權(quán)重發(fā)生變化
還設(shè)置了獎優(yōu)罰劣措施
打通常態(tài)化晉升通道
針對基層工作實(shí)際和存在問題，集美區(qū)待遇調(diào)整方案突出樹立正確導(dǎo)向，強(qiáng)化正向激勵。希望通過此次待遇調(diào)整，激發(fā)基層干部隊(duì)伍的內(nèi)生動力，主動提高自身綜合素質(zhì)和服務(wù)水平。
▲分發(fā)選舉辦法宣傳單
調(diào)整后，基層干部隊(duì)伍的績效工資（補(bǔ)貼）權(quán)重從原來平均不到15%基本提高到30%。同時，方案設(shè)置了獎優(yōu)罰劣具體措施，如考核不稱職的不發(fā)績效工資（補(bǔ)貼）、年度考核優(yōu)秀的獎金可上浮20%。此外，方案還打通常態(tài)化晉升通道。每年，各鎮(zhèn)（街）都會有1至2個機(jī)會讓優(yōu)秀的社區(qū)工作站其他工作人員轉(zhuǎn)為社區(qū)一般專職工作者。這尚屬全市首創(chuàng)，也讓社區(qū)工作站其他工作人員在工作上有盼頭、有干勁。
