接到報(bào)警后
調(diào)解員第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)
并把當(dāng)事人們帶到“和氣小屋”
（資料圖）
調(diào)解員當(dāng)起“和事佬”
傾聽雙方意見
對(duì)雙方責(zé)任進(jìn)行明確
調(diào)解員
既然是同組的同事，那么工作上應(yīng)該共同承擔(dān)責(zé)任。
最終
小陳等人愿意以書面形式道歉
雙方均同意調(diào)解
成功恢復(fù)了小王的名譽(yù)
東孚派出所第二警務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 劉學(xué)紅：“通達(dá)集團(tuán)員工較多，有13000多人，且員工結(jié)構(gòu)相對(duì)多元化，矛盾發(fā)生比較多，給企業(yè)管理造成一定難度。因此，我們聯(lián)合司法所、企業(yè)在廠內(nèi)設(shè)立了調(diào)解室。”
東孚司法所副所長(zhǎng)陳明哲說：
在家門口解決家里事，減少了員工遇事要去派出所的麻煩；企業(yè)工會(huì)入駐調(diào)解室，他們跟工人熟悉，可以把小的問題先解決掉，避免引發(fā)更大的矛盾。
調(diào)解隊(duì)伍由東孚所網(wǎng)格民輔警、司法所、企業(yè)志愿者組成。
“在成立調(diào)解室之前，企業(yè)小糾紛得不到重視，容易引發(fā)大問題，早介入能及時(shí)解決掉。對(duì)企業(yè)、企業(yè)員工來說是受益，對(duì)社會(huì)治理來說也是好事。”
通達(dá)集團(tuán)綜合管理中心總經(jīng)理 肖瑞海：
員工來自全國(guó)各地，在生活工作中難免會(huì)有摩擦和矛盾。原來的情況是很多員工打110報(bào)警，耗費(fèi)了很多精力和公共資源。包括公司內(nèi)部經(jīng)常要為一起糾紛花很長(zhǎng)時(shí)間和精力處理。后面，我們與東孚派出所溝通后，調(diào)解室成立了。有很多專業(yè)人員給員工做調(diào)解，把矛盾降到最低，避免矛盾升級(jí)。
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海滄率先獲評(píng)福建省第四輪首批平安(縣)區(qū)
群眾安全感率始終保持在99% 以上
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讓“平安”成為海滄的燙金名片
2021年下半年全省群眾安全感調(diào)查
（也稱“平安三率”測(cè)評(píng)）已經(jīng)開始
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（來源：海滄區(qū)融媒體中心）
