“紅房子”共建小區(qū)鄰里之情

　　“王大爺，張叔叔，別吵了，我們?nèi)ゼt房子里坐下來(lái)，喝口水，有話咱們好好說(shuō)。”“紅房子”是綠苑海景小區(qū)黨支部、綠苑海景小區(qū)業(yè)委會(huì)的共享空間，因有著紅色屋頂，業(yè)主也親切的稱其為“紅房子”。

　　為快速化解鄰里之間矛盾，讓大事化小，小事化了，海投物業(yè)充分發(fā)揮小區(qū)黨支部“領(lǐng)頭雁”作用，著力構(gòu)建“小區(qū)黨支部+業(yè)委會(huì)+物業(yè)+紅色專業(yè)人才業(yè)主”等多方聯(lián)動(dòng)的矛盾糾紛調(diào)解體系，堅(jiān)持抓早、抓小，重視源頭上的治理，利用“紅房子”設(shè)立“紅色議事廳”，解決居民的矛盾難題。

　　“紅房子”內(nèi)還設(shè)有“黨員先鋒崗”“紅色談心室”“愛心圖書角”等區(qū)域，努力實(shí)現(xiàn)黨群服務(wù)中心、便民服務(wù)中心和街道社區(qū)政務(wù)服務(wù)職能下沉的一站式服務(wù)，結(jié)合業(yè)主需求，以“守初心、聚民心、興文化、強(qiáng)服務(wù)”為主線，大力開展愛心幫扶活動(dòng)，牽頭在小區(qū)內(nèi)建立各種興趣小組，在周末開展讀書會(huì)、書法會(huì)、紅歌會(huì)等活動(dòng)，滿足業(yè)主的精神需求，結(jié)合端午節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)等重大傳統(tǒng)節(jié)日，開展社區(qū)文化活動(dòng)，深植紅色文化根源，提高業(yè)主對(duì)小區(qū)治理的參與感和認(rèn)同感。

　　小小的空間容納著業(yè)主對(duì)美好便利生活的向往與追求，在前幾年的中秋節(jié)，海投物業(yè)還舉辦過(guò)“百家宴”，業(yè)主們大顯身手，端出自家拿手好菜，煎炒炸蒸，色香味俱全，大家圍坐一起在大快朵頤中暢談鄰里之情，一個(gè)個(gè)溫馨的小家逐漸融成和睦的大家庭。

　　黨建品牌示范點(diǎn)打造，不僅是優(yōu)化了小區(qū)環(huán)境，提升了整體氛圍，更是助力小區(qū)很多“軟實(shí)力”的提升。綠苑海景小區(qū)黨建基礎(chǔ)較扎實(shí)，有21個(gè)黨員在社區(qū)報(bào)到，在小區(qū)黨員的帶頭加入下，“大榕樹志愿服務(wù)隊(duì)”成立，聚集了很多熱心的業(yè)主，共同為小區(qū)建設(shè)添磚加瓦，截至目前約有100多名業(yè)主參與其中。

　　接下來(lái)，海投物業(yè)將持續(xù)致力于打造“鄰聚力·共享家”黨建品牌，以開展物業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升行動(dòng)為抓手，積極探索小區(qū)黨建“家”品牌，通過(guò)共筑美好“家”的環(huán)境、共獻(xiàn)溫馨“家”的服務(wù)、民主共參和諧“家”的管理、人人共培幸福“家”的文化等四項(xiàng)措施，將黨建“共享家”與傳統(tǒng)“家文化”深度融合，進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理服務(wù)與社會(huì)治理的深度融合、雙向提升，增強(qiáng)小區(qū)的宜居感和業(yè)主的幸福感。