核心推動(dòng)力
文化惠民的核心推動(dòng)力，不僅來(lái)自民間的熱情，更離不開(kāi)政府的頂層設(shè)計(jì)與持續(xù)賦能。在湖里區(qū)，政府以精準(zhǔn)的政策支持、開(kāi)放的資源嫁接和高效的部門協(xié)同，為文化土壤注入強(qiáng)大底氣，讓專業(yè)的人安心做事，讓民間的活力持續(xù)奔涌。
作為廈門新晉的“年輕人網(wǎng)紅聚集地”，航空古地石廣場(chǎng)商圈從規(guī)劃之初就帶有清晰的文化屬性，堅(jiān)持“街道即舞臺(tái)”的文化推廣理念。
8月22日，廈門航空房地產(chǎn)副總經(jīng)理、航空古地石廣場(chǎng)負(fù)責(zé)人吳葳在采訪中告訴澎湃新聞，在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，湖里區(qū)委宣傳部、區(qū)文旅局等部門給予了極大支持：“特別是在宣傳上持續(xù)不斷地進(jìn)行推廣，我們的音樂(lè)活動(dòng)能很快擁有五六千的固定粉絲，和政府部門的支持密不可分。”
航空古地石廣場(chǎng)的民間音樂(lè)會(huì)吸引了大量固定樂(lè)迷。 視頻截屏圖
吳葳介紹，政府部門不只是看中一場(chǎng)音樂(lè)活動(dòng)的短暫人氣，更看重打造出一個(gè)文化IP對(duì)城市氣質(zhì)的長(zhǎng)期塑造。為此，政府部門協(xié)助航空古地石廣場(chǎng)舉辦“神K音樂(lè)節(jié)”“微醺音樂(lè)會(huì)”等音樂(lè)活動(dòng)，每周三、五、六開(kāi)展免費(fèi)街頭演出，不向演唱的音樂(lè)人收費(fèi)，也不向觀眾收費(fèi)，純粹為城市營(yíng)造文藝氛圍，也反向帶動(dòng)商圈消費(fèi)，探索出“政府部門支持-文化流量吸引-商業(yè)反哺運(yùn)營(yíng)”的可持續(xù)模式。
同樣，對(duì)扎根于民間的眾多非遺傳承人來(lái)說(shuō)，最迫切的需求往往也是“一個(gè)展示的空間”。
“我們最怕傳承人沒(méi)有場(chǎng)館可以傳習(xí)。”湖里區(qū)文化和旅游局局長(zhǎng)肖瓊介紹，政府部門主動(dòng)出手，多渠道破解文化傳承的場(chǎng)地難題：一方面將區(qū)級(jí)文物點(diǎn)和歷史建筑——如坂美民俗文化園內(nèi)的“坂美九十九間”“陳氏古厝”等，修繕后轉(zhuǎn)化為非遺展示與體驗(yàn)空間，免費(fèi)開(kāi)放使用；另一方面積極拓展機(jī)場(chǎng)、商圈、社區(qū)書(shū)院等新型文化空間，推動(dòng)非遺“進(jìn)場(chǎng)入店”。例如位于高崎機(jī)場(chǎng)T3航站樓旁的海絲藝術(shù)品中心，作為國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)基地，一期建筑面積達(dá)25萬(wàn)平方米，已引入一批非遺傳承人設(shè)立工作室。
湖里區(qū)文化館工作人員黃琳介紹，他們不僅幫助傳承人爭(zhēng)取場(chǎng)館減免政策，還組織參加各類展會(huì)，甚至走進(jìn)機(jī)場(chǎng)航站樓做專題展示。
她舉例，政府部門曾引入廈門大學(xué)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，協(xié)助漆線雕傳承人開(kāi)發(fā)出更輕量化、符合年輕人審美的文創(chuàng)產(chǎn)品如冰箱貼，“既實(shí)用又有文化味，一下子打開(kāi)了銷路。”
湖里區(qū)用老舊廠房改造而成的華美文創(chuàng)園，也為居民留出了眾多文化空間。 澎湃新聞?dòng)浾?王岱玉 圖
政府賦能的“魄力”，不僅體現(xiàn)在“給資源”，更體現(xiàn)在“立標(biāo)準(zhǔn)”。無(wú)論是非遺項(xiàng)目扶持、公益課程采購(gòu)，還是社會(huì)組織評(píng)級(jí)，湖里區(qū)均建立起一套公開(kāi)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)估體系，強(qiáng)調(diào)“效果導(dǎo)向”。
湖里區(qū)文化館館長(zhǎng)闕全安介紹，為推動(dòng)文化工作在基層真正落地，他們自2009年起啟動(dòng)社區(qū)文化藝術(shù)季，為街道和社區(qū)制定詳細(xì)的文化活動(dòng)量化指標(biāo)，“每個(gè)街道每年開(kāi)展多少項(xiàng)文體活動(dòng)，各個(gè)社區(qū)完成多少項(xiàng)，甚至老年人、中青年節(jié)目數(shù)量，唱歌、舞蹈、器樂(lè)各類占比，都要求均衡發(fā)展。”
這種持續(xù)近20年的量化考核成效顯著。如今，湖里區(qū)社區(qū)藝術(shù)團(tuán)如雨后春筍般涌現(xiàn)，十幾支各具特色的團(tuán)隊(duì)扎根基層，涵蓋合唱、舞蹈、時(shí)裝、戲曲朗誦等多種門類，廣泛帶動(dòng)居民參與。
在闕全安看來(lái)，文化惠民要持久，必須打造品牌活動(dòng)，形成“聚集效應(yīng)”。湖里區(qū)堅(jiān)持20多年的元宵民俗文化活動(dòng)、連續(xù)舉辦17屆的社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)、城市誦讀節(jié)等，已成為市民文化生活中不可或缺的一部分。
“文化惠民不是一個(gè)部門的事，它必須是全區(qū)一盤棋。”肖瓊強(qiáng)調(diào)，在實(shí)際推動(dòng)中，宣傳、文體、旅游、商務(wù)、宣傳、婦聯(lián)、團(tuán)委等多部門高度協(xié)同，形成“文體旅商”深度融合機(jī)制。無(wú)論是“五緣灣歡樂(lè)跑”“海峽兩岸輪滑賽”等大型活動(dòng)，還是非遺進(jìn)社區(qū)、婦女再就業(yè)培訓(xùn)等日常服務(wù)，均實(shí)現(xiàn)資源互通、協(xié)作推進(jìn)。
正是這種既開(kāi)放又嚴(yán)謹(jǐn)、既包容又規(guī)范的治理智慧，讓湖里區(qū)的文化惠民實(shí)踐走出了一條可復(fù)制、可持續(xù)的發(fā)展之路。
（來(lái)源：澎湃新聞 記者 丁玨汭）
