廈門萬(wàn)科首先“轉(zhuǎn)身”
觸及教育等眾多新業(yè)務(wù)
什么是城市配套服務(wù)商？廈門萬(wàn)科很好地詮釋了這個(gè)概念。
據(jù)悉，2012年萬(wàn)科首次提出，要向城市配套服務(wù)商轉(zhuǎn)型，廈門萬(wàn)科便先試先行了。廈門公司成為集團(tuán)最早開始轉(zhuǎn)型的城市公司，目前除了傳統(tǒng)住宅開發(fā)業(yè)務(wù)，還做了大量的商業(yè)寫字樓、產(chǎn)業(yè)辦公、長(zhǎng)租公寓、教育、智慧停車、餐飲服務(wù)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等新業(yè)務(wù)，在集團(tuán)排在前面。
本次溝通會(huì)，萬(wàn)科也組織了媒體進(jìn)行參觀體驗(yàn)，其中分別包括萬(wàn)科“設(shè)計(jì)公社”產(chǎn)業(yè)辦公群、“泊寓”青年長(zhǎng)租公寓、“萬(wàn)科里”社區(qū)配套商業(yè)、“梅沙教育”幼兒學(xué)院等。
萬(wàn)科高級(jí)副總裁、南方區(qū)域總經(jīng)理張紀(jì)文介紹，廈門萬(wàn)科的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)加起來(lái)有200多個(gè)，廈門公司1200人，只有200人做地產(chǎn)開發(fā)，1000人都在做拓展業(yè)務(wù)。
萬(wàn)科“廈門樣本”有望復(fù)制到全國(guó)
郁亮說(shuō)，“三年前我來(lái)廈門時(shí)，廈門萬(wàn)科是非常標(biāo)準(zhǔn)的房產(chǎn)開發(fā)商。三年后，廈門萬(wàn)科已經(jīng)從發(fā)展商轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘信涮追?wù)商，這三年變化蠻大的。”
顯然，萬(wàn)科的城市服務(wù)商角色，已形成了“廈門樣本”。
張紀(jì)文也以廈門為例進(jìn)行了講解，如果萬(wàn)科只做住宅開發(fā)商，可能只能和這座城市的四千分之一的人產(chǎn)生聯(lián)系。如果做城市配套開發(fā)商，萬(wàn)科目前可以做到與這座城市15-20%的人發(fā)生聯(lián)系。未來(lái)希望隨著萬(wàn)科業(yè)務(wù)的發(fā)展，能夠做到和這座城市一半的人產(chǎn)生聯(lián)系。
而郁亮的目標(biāo)不止于此，他在與媒體開“小灶”時(shí)告訴導(dǎo)報(bào)記者：“我希望未來(lái)萬(wàn)科能加深在廈門這座城市的濃度，能與廈門人民的生活密不可分，成為廈門城市發(fā)展的生力軍。”郁亮說(shuō)，萬(wàn)科整個(gè)城市配套服務(wù)商戰(zhàn)略，能夠借廈門這樣一個(gè)城市把它充分表達(dá)出來(lái)，他希望廈門萬(wàn)科是個(gè)標(biāo)桿，是萬(wàn)科在轉(zhuǎn)型前進(jìn)路上的一個(gè)樣本。“一個(gè)還是不太成熟的樣本，還有更多可以做得更好的樣本。那么也希望在萬(wàn)科所介入的別的城市，我們也能夠完成轉(zhuǎn)變。”
