▲吳旭暉

配套齊全 提升市民幸福感

廈門海投房地產有限公司董事長 吳旭暉

　　提及廈門樓市未來發(fā)展，廈門海投房地產有限公司董事長吳旭暉表示，廈門房屋剛需仍在，房企要正視調控，利用創(chuàng)新產品、完善的生活配套來提升競爭力。

　　吳旭暉介紹，一直以來，海投提供的不僅僅是房屋，更多的是一系列教育、商業(yè)等的配套服務，為的是保障市民在海滄居住的幸福感。“我們也在推行物業(yè)網上服務。”吳旭暉說，今后海投將借助“海投海生活”，融合海洋文化等內容，推廣海滄特色，延伸服務內容。“通過提升城市衣食住行條件，配套商圈、社區(qū)服務，提升海滄整體幸福感。”“海滄要打造幾個千億級產業(yè)，作為責任國企，海投除了積極投身產業(yè)升級外，也將為這些產業(yè)的發(fā)展提供服務。”吳旭暉說，下一步海投也將涉足住房租賃業(yè)務，采取“地產+”模式，衍生出更多元化的組合產品。

▲王宏

整合資源 傳統(tǒng)媒體可變之道

世茂集團閩南片區(qū)營銷總監(jiān) 王宏

　　“廈門樓市的需求是有的，個人預判，最快今年年底應該會有一個比較良性的發(fā)展。”面對當前“房住不炒”的政策基調，世茂集團閩南片區(qū)營銷總監(jiān)王宏給出了他的觀點。

　　他分析稱，受當前“房住不炒”的政策影響，廈門樓市一手高層樓盤放量少，購房者的心理相對平穩(wěn)、“有所抑制”，廈門樓市經過近兩三年的‘瘋漲’，需要一段時間去擠壓其中的“泡沫”，“廈門樓市的需求是有的，個人預判，最快今年年底應該會有一個比較良性的發(fā)展。”

　　房地產開發(fā)已進入下半場，各家房企正努力探索由單一土地開發(fā)向生活服務商轉型，世茂也是如此。“地產開發(fā)為主體，酒店和商業(yè)集群為延展，‘一體兩翼’正是世茂集團的戰(zhàn)略。”王宏表示，向“生活服務商”轉型，世茂就是要把地產標準化做透，保證設計、工程、物業(yè)等各方面“不出錯”，保障開發(fā)安全性，提供品質樓盤，往旅游、醫(yī)療健康、物業(yè)升值等方向延伸。

　　對于房地產廣告新生態(tài)探索，王宏認為導報作為傳統(tǒng)媒體，有新媒體不可取代之處，整合線上線下資源，多方優(yōu)勢融合，是可取之道。

▲林彬煌

新形勢下 后續(xù)服務要提升

禹洲集團廈門地產公司副總經理 林彬煌

　　“這兩年，廈門土地供應比以往更多，這也吸引了更多開發(fā)商聚集于此。”禹洲地產廈門公司副總經理林彬煌介紹，過去地產商只需建好房，等著購房者即可，但現在則更需要注重后續(xù)服務的跟進。

　　1994年成立的禹洲集團，是深耕廈門的本土地產。雖經歷了多次調控與風雨，禹洲卻在眾多福建地產的競爭中挺了過來，這也促使其在地產轉型、提升服務等方面加快了步伐。

　　據林彬煌介紹，禹洲集團自搬遷至上海后，就加緊了向先進物流管理企業(yè)的學習，不僅加大了對老客戶的回訪，同時建立400投訴電話，以便更快更好地為業(yè)主解決問題。“如今業(yè)主買房不僅看品質，還要看物業(yè)。”林彬煌說，在此情形下，提升物業(yè)服務水平，已成為不少開發(fā)商提升項目品質及售價加分的關鍵。