組織保障

　　成立廈禾路舊城改造指揮部 盡心履職“夕令朝行”

　　1993年2月，市委、市政府宣布廈禾路舊城改造指揮部成立，正式拉開廈禾路舊城改造的序幕。時任市長洪永世親任總指揮；當時蔡望懷已轉任市政協(xié)主席，但市委、市政府仍任命他擔任常務副總指揮，主持日常工作；時任市紀委書記張清鉗為副總指揮。市領導親自掛帥為改造工作提供堅強有力的組織保證。

■廈禾路舊城改造施工現(xiàn)場。  （資料圖)

　　指揮部成員由各有關部門領導擔任，辦公地點設在市政協(xié)大廈3樓，下設辦公室、計財處、規(guī)劃土地處、拆遷處和工程處，時任市建委主任陳永欣任辦公室主任。全市投入廈禾路舊城改造的部門和單位多達100多個，市政協(xié)是主要參與者之一。

　　指揮部在廈禾路舊城改造中發(fā)揮了重要作用。市委、市政府在制定大政方針的前提下充分放權、授權，賦予指揮部完全的責任和相應的職權，為指揮部創(chuàng)造了一個優(yōu)良的工作環(huán)境，讓指揮部得以謀劃改造工作的全局，獨立制定具體政策，及時采取有力措施解決改造中不斷遇到的矛盾和難題。

　　市委、市政府的信賴，充分激發(fā)了指揮部成員的高度責任感和使命感，他們日夜思考如何忠誠履職，傾心盡力工作，以不辜負市委、市政府的托付和廈門人民的期待。在工作最為緊張的頭兩年，指揮部人員都是“一身兩任”，早上7:30到各自單位上班，晚上7:30則聚集在指揮部辦公室議事，常到深夜。許多具體決定都是反復討論研究后，在夜闌人靜時分做出的，而次日上午就立即執(zhí)行，從未耽誤，被稱之為“夕令朝行”。而工地上的施工隊伍則不分晝夜地干活，被稱為“拼命三郎”。當年廈禾路的改造工作，充分體現(xiàn)了上下一心、團結協(xié)作、聯(lián)合作戰(zhàn)和不畏艱辛的精神。

　　“清正廉明，不僅是治政之道，也是創(chuàng)業(yè)之道，成事之道。”蔡望懷說，指揮部倡導清正廉明的作風，對工作人員提出“兩個唯恐”:“服務群眾，唯恐不周；廉潔自律，唯恐不嚴”。為保證工作隊伍的廉潔，指揮部還特別設置了監(jiān)察室，從市紀檢監(jiān)察、公檢法等系統(tǒng)抽調力量組成。這是指揮部工作的又一個創(chuàng)舉。廈禾路舊城改造歷時10年，從未發(fā)生過一起違法案件，每年的辦公經(jīng)費都有大量結余。指揮部10年間建了一萬多套住房，指揮部人員無一染指，被贊“寸房不染”。