“通過(guò)全業(yè)務(wù)運(yùn)檢班跟班學(xué)習(xí)工作，不僅提升了自己的各專業(yè)能力，也帶動(dòng)了班組人員多專業(yè)融合學(xué)習(xí)的積極性，感覺整個(gè)班組都充滿了活力。”11月26日，福建廈門供電公司青年員工小張感慨道。近三個(gè)月以來(lái)，小張除了完成本班的運(yùn)維工作外，利用休息時(shí)間參與全業(yè)務(wù)運(yùn)檢班工作，充分參與了主變壓器、開關(guān)大修、例檢等檢修工作，在自身專業(yè)能力得到顯著提高的同時(shí)，他還將所學(xué)內(nèi)容做成課件，與全班組人員共享、交流，使得人人爭(zhēng)當(dāng)“全科醫(yī)生”的氛圍在班組日漸濃厚。

今年來(lái)，為加強(qiáng)生產(chǎn)核心業(yè)務(wù)班組能力建設(shè)，切實(shí)提升設(shè)備主人狀態(tài)感知、主動(dòng)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)管控和應(yīng)急處置能力，福建廈門供電公司積極推進(jìn)運(yùn)維、檢修一體化專業(yè)融合，重點(diǎn)培養(yǎng)復(fù)合型人才，實(shí)行“設(shè)備主人+全科醫(yī)生”管理新模式，全力打造全業(yè)務(wù)運(yùn)檢班組。

多專業(yè)學(xué)習(xí)提升意味著運(yùn)維人員需要利用更多的個(gè)人休息時(shí)間開展跟班學(xué)習(xí)，為了有效提升員工參與全業(yè)務(wù)工作的積極性，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，福建廈門供電公司制定了一系列的績(jī)效激勵(lì)措施。在薪酬激勵(lì)方面，制定了全業(yè)務(wù)運(yùn)檢班季度績(jī)效和C類檢修作業(yè)績(jī)效兩部分增量包。季度績(jī)效存量包按照人員參與工作情況及出勤率定量發(fā)放；C類檢修作業(yè)績(jī)效增量包按照參與工作次數(shù)增量按次數(shù)核定發(fā)放。在人才激勵(lì)方面，獲得“一專多能”或“晉級(jí)認(rèn)證”，由福建廈門供電公司組織部發(fā)文認(rèn)定，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。在成長(zhǎng)激勵(lì)方面，獲得“晉級(jí)認(rèn)證”的，在部門內(nèi)崗位調(diào)整時(shí)，給予優(yōu)先考慮；通過(guò)跨專業(yè)認(rèn)證考試，達(dá)到四級(jí)設(shè)備主人認(rèn)定的，優(yōu)先進(jìn)入班組長(zhǎng)選聘通道；參與運(yùn)維或檢修專業(yè)專責(zé)或班組長(zhǎng)等高崗位競(jìng)聘時(shí)，同等條件下優(yōu)先選聘。

下階段，福建廈門供電公司將全力推動(dòng)運(yùn)維、檢修“全業(yè)務(wù)”融合，全面推廣實(shí)施全業(yè)務(wù)運(yùn)檢班，合理安排工作培訓(xùn)時(shí)間，鼓勵(lì)每個(gè)運(yùn)維人員爭(zhēng)當(dāng)“全科醫(yī)生”，為建設(shè)全業(yè)務(wù)運(yùn)檢班組打好基礎(chǔ)，全面實(shí)現(xiàn)“設(shè)備主人+全科醫(yī)生”運(yùn)維管理新模式，推動(dòng)“三項(xiàng)制度”落地。