3.商業(yè)化運作應(yīng)把握好“度”

　　平心而論，在商業(yè)化市場環(huán)境中，如果將紀錄片完全與商業(yè)割裂開來并不現(xiàn)實。紀錄片要發(fā)展自身、開拓市場必須也必然會走向產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)化過程中又離不開根植市場的商業(yè)性運作?？梢哉f，商業(yè)化進程是行業(yè)吸引投資，爭取受眾，贏得更優(yōu)質(zhì)的制播資源，孵化更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的關(guān)鍵。

　　尤其是在互聯(lián)網(wǎng)深度參與紀錄片生產(chǎn)開發(fā)的今天，紀錄片的內(nèi)容生產(chǎn)樣態(tài)正在以可見的速度被重塑，“互聯(lián)網(wǎng)+紀錄片”模式出現(xiàn)，越來越多的紀錄片“爆款”身后已經(jīng)可以越發(fā)明顯地感受到互聯(lián)網(wǎng)的力量?！段以诠蕦m修文物》《本草中國》《如果國寶會說話》等甚至直接舍棄傳統(tǒng)影視平臺轉(zhuǎn)而以互聯(lián)網(wǎng)為陣地，憑借內(nèi)生的網(wǎng)絡(luò)文化基因，俘獲愈加年輕化的網(wǎng)絡(luò)用戶，讓“網(wǎng)絡(luò)紀錄片”作為紀錄片的新興語匯進入公眾視野。

　　更廣闊的受眾，更低廉的曝光成本，更精準的鏈接，更多元的變現(xiàn)手段，為紀錄片商業(yè)化開辟了新路徑，讓更多資本元素進入紀錄片的制播過程，紀錄片的商業(yè)化趨勢無法阻擋。對此，李寧認為：“追求商業(yè)價值也要講求方法、注重方式，過度植入廣告，過分諂媚受眾，以犧牲品質(zhì)為代價去追逐眼前的利益，無異于自我否定紀錄片的存在價值。長此以往，觀眾對紀錄片權(quán)威性和真實性的信賴與期待將消耗殆盡，那時，好不容易活泛起來的紀錄片市場又只能陷入僵局。”

　　因此，紀錄片進行商業(yè)化探索固然重要，但急功近利、舍本逐末是大忌。紀錄片的創(chuàng)作就像烹飪一道美食，要的是真材實料，講的是匠心與溫度，但若實現(xiàn)與其藝術(shù)價值相匹配的商業(yè)價值，在調(diào)制和裝盤時還是有必要考慮“食客”的品位與心情。

　　在中國傳媒大學中國紀錄片中心主任何蘇六看來：“紀錄片商業(yè)化的終極目的不是網(wǎng)羅資本、搶占市場份額，而是通過商業(yè)化促使紀錄片逐步完成產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，形成健康的、成熟的行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，進而推動市場走向繁榮， 讓更多的人領(lǐng)略到紀錄片的魅力。這也意味著在紀錄片發(fā)展過程中，效益和意義并非不可兼得，只要堅持內(nèi)容為王，秉持自有的藝術(shù)準則和文化價值，兩者甚至可以攜手并進。”

　　（本報記者 牛夢笛 本報通訊員 葉奕宏）