“一組數(shù)據(jù)準確不難，難的是二十七年來的每一組數(shù)據(jù)都精準可靠。”在工程試驗檢測的道路上，王中武被同事們親切地稱為“試驗老兵”。自1999年入職中交三航局五公司以來，他始終扎根一線，以“跟我沖”的擔(dān)當(dāng)凝聚團隊，用精準數(shù)據(jù)守護工程質(zhì)量。

從試驗員到試驗主管，崗位在變，但王中武堅守一線的初心從未改變。二十七載春秋，他參與建設(shè)的多個項目榮獲部優(yōu)稱號和“揚子杯”殊榮，個人多次獲評崗位能手、先進個人，連續(xù)四年當(dāng)選公司“金銀牌員工”。今年，他榮獲三航局首屆“十佳卓越工長”稱號，成為團隊中名副其實的標桿。

“外部檢測機構(gòu)‘只對來樣負責(zé)’，而我們要對整個工程的質(zhì)量負責(zé)。”這是王中武經(jīng)常對團隊說的話。在青島項目擔(dān)任試驗主管期間，他推動試驗工作從“被動檢測”向“主動管控”轉(zhuǎn)變，帶領(lǐng)團隊從原材料進場開始全程跟蹤，讓試驗數(shù)據(jù)真正“開口說話”，精準指導(dǎo)施工全過程。

“在帶隊伍上，‘給我沖’不如‘跟我沖’。”這句樸實的話，是王中武二十七年團隊管理的心得。在中海油濱海LNG碼頭項目攻堅期，面對高樁墩臺式碼頭膠材配比難題，膠材過多會增大水化熱引發(fā)裂縫，過少又無法滿足C45F250高性能抗凍、強度、耐久性及施工要求，他帶領(lǐng)試驗團隊駐扎攪拌站，連續(xù)奮戰(zhàn)七個晝夜。

“那天凌晨三點，王工還在帶著我們復(fù)核數(shù)據(jù)。”年輕試驗員許軻楊回憶道。“問題不解決，心里就不踏實。”那段時間，王中武和團隊與數(shù)據(jù)為伴，與星辰為伍，為了驗證材料之間是否“合得來”，一次次驗算、一遍遍試拌，甚至“累壞”了一臺攪拌機。

最終，通過提高優(yōu)質(zhì)礦粉摻量，細致分析減水劑與抗腐蝕增強劑的相性，并結(jié)合大量攪拌試驗，團隊成功攻克技術(shù)難關(guān)，找到了最優(yōu)配比方案。該方案獲得業(yè)主與監(jiān)理的一致好評，并被編入作業(yè)指導(dǎo)書，為后續(xù)同類施工積累了寶貴經(jīng)驗。如今，該項目已榮獲部優(yōu)和“揚子杯”，正全力沖刺國家優(yōu)質(zhì)工程獎。

在LNG項目墩臺大體積混凝土澆筑期間，王中武堅持“試驗檢測必須全程為質(zhì)量護航”的理念，安排試驗員三班倒全程跟蹤，自己更是連續(xù)36小時堅守一線，仔細核驗每車混凝土的坍落度，記錄每個測溫點的數(shù)據(jù)變化。期間，累計完成檢測報表386份，及時預(yù)警并處置質(zhì)量隱患3次。

“我們手中的每一個數(shù)據(jù)，都連著工程的安全，也連著城市的未來。”懷著這樣的信念，王中武推動建立“試驗預(yù)警機制”，通過在關(guān)鍵工序增設(shè)檢測點，實現(xiàn)了質(zhì)量問題的早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置。

二十七年的堅守，王中武不僅打磨出過硬的專業(yè)能力，更帶出了一支能打硬仗的試驗團隊。他帶徒弟，不僅傳授試驗技術(shù)，更注重培養(yǎng)質(zhì)量意識。在他的言傳身教下，一批批年輕試驗員在實戰(zhàn)中快速成長，他所在的試驗團隊已成為項目質(zhì)量的“金字招牌”。

“試驗是工程的眼睛，數(shù)據(jù)是工程的語言。”這句話王中武寫在工作日志扉頁，也踐行在每一天的工作中。從青澀年華到沉穩(wěn)中年，變的是時光，不變的是他對工程質(zhì)量始終如一的執(zhí)著。(通訊員陳婉玉 王杰  記者  王福敬)