導(dǎo)讀：差異化的目的地旅行產(chǎn)品意味著更高難度的可復(fù)制性和規(guī)?；@個(gè)方向的商業(yè)化考驗(yàn)的是這個(gè)小清新出身公司更強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈控制能力。

從腦子里蹦出要去哪旅行的點(diǎn)子，到查資料、安排行程、訂機(jī)票、訂酒店、辦簽證……動(dòng)用若干個(gè)網(wǎng)站、APP，經(jīng)歷漫長(zhǎng)的準(zhǔn)備過(guò)程以后，終于一切準(zhǔn)備就緒，完成任務(wù)。

等等，好像哪里不對(duì)，準(zhǔn)備好一切并不是終點(diǎn)，而是開始。但發(fā)現(xiàn)沒有，和出行前那一大堆想做你生意的公司比起來(lái)，旅行過(guò)程中怎么吃喝玩樂(lè)你一下子不知道該找誰(shuí)了。

從慘烈的價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致的去哪兒、同程、途牛等幾乎全行業(yè)面臨的嚴(yán)重虧損來(lái)看，國(guó)內(nèi)旅游服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)得要死。而對(duì)于一個(gè)人的旅游，尤其是自助游來(lái)說(shuō)，他們競(jìng)爭(zhēng)的也只是一頭一尾的機(jī)票錢和旅游目的地的酒店錢。實(shí)際上除了購(gòu)物之外，還有一大塊照顧不到。

而不好的消息是，酒店和航空公司也在爭(zhēng)奪這樣的空間，無(wú)論怎么樣，它們都有自己的優(yōu)勢(shì)，留給這些在線旅游服務(wù)商的機(jī)會(huì)越發(fā)地小。

為什么不把頭尾中間的這塊市場(chǎng)也賺起來(lái)?

在清邁古城的西北角，你會(huì)看到這樣一個(gè)小院子，歐式建筑，屋頂被漆成全綠色，上面畫著巨大的“Q”可能從飛機(jī)上就能看到。圍墻上是泰國(guó)特色的手繪，不時(shí)有游人路過(guò)和那只 3D 大象合影。

前臺(tái)是幾位會(huì)講中文的泰籍員工，為旅行者提供咨詢、行李寄存、Wifi、連接景點(diǎn)的迷你巴士等基礎(chǔ)服務(wù)。這里會(huì)定期舉辦一些當(dāng)?shù)靥厣男』顒?dòng)或派對(duì)，也賣旅游產(chǎn)品，既有清邁經(jīng)典的大象營(yíng)、叢林飛躍，也有獨(dú)家設(shè)計(jì)的 118 元的 City Walk 游覽線路。

這不是泰國(guó)當(dāng)?shù)啬膫€(gè)小旅行社做的，它是窮游做的活兒。你可以把它理解成一個(gè)非官方 information center，加上一個(gè)賣旅游產(chǎn)品的小旅行社。

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