謝曉：南方周末 網(wǎng)絡(luò)副總編

這些年拼命去拓展私域卻求而不得，但最終發(fā)現(xiàn)，我們?cè)谧非笥脩袅舸媾c復(fù)購(gòu)上取得的成果已經(jīng)超過了外部平臺(tái)貢獻(xiàn)的流量?jī)?yōu)勢(shì)。

現(xiàn)在從前一門課轉(zhuǎn)化到后一門課的人次可以占到總銷量的六分之一，而且在逐步上升，所以我目前感覺想要迅速拓展外部私域沒那么容易，不如先守住基本盤，并做大做深，可能會(huì)更見成效。

彭沖：IWF國(guó)際健身展 董事總經(jīng)理

回歸到內(nèi)容，每一個(gè)成功建立的品牌、每一家正常經(jīng)營(yíng)的門店、每一位合格任職的教練，都是獨(dú)立的內(nèi)容創(chuàng)造者。甚至可以說，知識(shí)付費(fèi)的模式就是健身行業(yè)建立的基礎(chǔ)之一。

選擇小鵝通之前，我們?cè)诰€上管理工具上走過一些彎路，經(jīng)過市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的調(diào)研和評(píng)估，最終決定使用小鵝通作為IWF盛典的承載平臺(tái)；它既是一個(gè)完善成熟的內(nèi)容搭建工具，也具備電商平臺(tái)的營(yíng)銷玩法，后臺(tái)也一直可以看到小鵝通的功能升級(jí)更新，其實(shí)也是一直在引導(dǎo)我們?nèi)⒂酶喙δ?，培養(yǎng)深度活躍的私域用戶。

袁啟亮：香港大學(xué)SPACE中國(guó)商業(yè)學(xué)院 營(yíng)銷管理系 系主任

疫情下，數(shù)字化與線上營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)略成為企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略，港大ICB暨SEA 商管e課應(yīng)運(yùn)而生。“終身學(xué)習(xí)”為經(jīng)，“公益傳道”為緯，學(xué)院以利他共贏思維提供無償線上公開課，精準(zhǔn)搶占差異化定位，提升流量與影響力。

這個(gè)平臺(tái)經(jīng)歷3次迭代，提供3大直播IP，以及全新視頻對(duì)談欄目《友問必答》，并積極探索私域流量激活，既拓寬了兩個(gè)學(xué)院的實(shí)體課堂教學(xué)核心競(jìng)爭(zhēng)力至線上平臺(tái)，又服務(wù)于不同產(chǎn)業(yè)的專業(yè)進(jìn)修人士，贏取目標(biāo)人群口碑。

雖然未來仍然充滿挑戰(zhàn)，需要面對(duì)流量壁壘困境與線上線下轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，但是我們深信在小鵝通的強(qiáng)大平臺(tái)支持及志同道合的合作伙伴的共同努力下，得道多助。

劉潤(rùn)：潤(rùn)米咨詢創(chuàng)始人、《5分鐘商學(xué)院》課程主理人

這個(gè)時(shí)代不斷地在變化，變化就有機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)就是紅利，我們必須不斷抓住變化所帶來的短暫的機(jī)會(huì)。但是，在抓住機(jī)會(huì)的同時(shí)，還是要記住真正讓你能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)的，還是產(chǎn)品和服務(wù)。

未來，不管紅利在什么地方起來，在什么地方消失，每抓住一個(gè)紅利的目的就是借助這個(gè)載體，不斷往品牌池子里面注水，那才是真正屬于你的東西。只有如此，無論是在今天的私域，曾經(jīng)的公域還是未來的其他新興領(lǐng)域，當(dāng)每一個(gè)新的變化來臨的時(shí)候，你才能找到真正核心的競(jìng)爭(zhēng)力。

吳曉波：財(cái)經(jīng)作家，890新商學(xué)、藍(lán)獅子出版創(chuàng)始人

我們做內(nèi)容，還是應(yīng)該圍繞產(chǎn)品、增長(zhǎng)和運(yùn)營(yíng)這三個(gè)部分談?wù)?。每一個(gè)環(huán)節(jié)所帶來的挑戰(zhàn)都非常巨大的，最終解決辦法還是回到內(nèi)容本身，我始終相信這件事情。

產(chǎn)品內(nèi)容如果足夠優(yōu)異，那么你再了解增長(zhǎng)和運(yùn)營(yíng)方面的知識(shí)，提升能力，足夠再發(fā)展5年。但如果內(nèi)容做不好，只想想通過增長(zhǎng)和運(yùn)營(yíng)發(fā)展，我認(rèn)為5年后咱們肯定沒辦法再見面。

一切都應(yīng)回歸內(nèi)容。恭喜小鵝通，希望它未來有更多5年、10年、20年。