一默如雷：“板凳”廿年冷，深藏功與名

　　首戰(zhàn)“一鳴驚人”，并沒讓方平興奮太久。隨后幾年的攻關(guān)未果，使他終于看清了自己所從事工作的真面目。

　　這項(xiàng)工作涉及的領(lǐng)域，可以用“高難”“高冷”來形容。方平所開啟的，是一場(chǎng)可能無法到達(dá)終點(diǎn)的寂寞長(zhǎng)跑;他所面臨的，是一生很難獲得鮮花和掌聲的清冷堅(jiān)守。

　　2003年6月，方平完成學(xué)業(yè)，轉(zhuǎn)崗到剛剛成立的理論研究室工作，正趕上一項(xiàng)攻關(guān)多年未取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的重大課題重新啟動(dòng)。

　　研究室負(fù)責(zé)人陸興國(guó)將打頭陣的任務(wù)交給了方平。方平明白，打頭陣就好比建樓打地基，自己的工作做不好，樓就有坍塌的危險(xiǎn)。

　　他一遍又一遍地?cái)M訂各種可能的工作方案，窮盡各種復(fù)雜情況，細(xì)致地梳理出每一種處理方式……經(jīng)過60天近1000小時(shí)高強(qiáng)度攻關(guān)，方平出色完成了任務(wù)。

　　2004年，方平領(lǐng)命拓展某攻關(guān)手段。拓荒的道路充滿艱辛：技術(shù)儲(chǔ)備為零、參考經(jīng)驗(yàn)為零，擺在他面前的除了幾臺(tái)電腦，再無他物。

　　沒有基礎(chǔ)，就從頭學(xué)起;沒有裝備，就自行研制;沒有路數(shù)，就在茫茫信息海洋中一點(diǎn)點(diǎn)摸索。失敗了，反思教訓(xùn)，從頭再來;成功了，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)前行。

　　事非經(jīng)過不知難。研究員洪德盛回憶說，有一次跟方平聊天，得知他把某系統(tǒng)源代碼完整讀完，感到驚訝不已。“這是什么概念？”洪德盛說，相當(dāng)于精讀了一部1000萬字的“大部頭”!

　　“天才”的方平就是通過這樣的“笨功夫”錘煉，不斷書寫著自己的傳奇。

　　2011年11月的一天，一道軍令傳來：“現(xiàn)將一項(xiàng)緊急課題下達(dá)你部，望盡快完成。”

　　掛斷電話，方平看了看表，時(shí)針指向下午3點(diǎn)。此時(shí)，兄弟單位的同志匆匆趕來，急匆匆地向他介紹任務(wù)情況：“一個(gè)月前，我們領(lǐng)受了這項(xiàng)任務(wù)，可到現(xiàn)在還沒能取得突破……”

　　“趕緊收集相關(guān)材料，以最快速度進(jìn)入情況!”方平一邊聽著，一邊給同事布置任務(wù)。

　　這是怎樣的速度啊!18點(diǎn)，資料準(zhǔn)備完畢;21點(diǎn)，方平看完材料;24點(diǎn)，方平找到突破口;凌晨2點(diǎn)，任務(wù)完成!

　　20年來，方平和他所在的課題組在我軍某領(lǐng)域開辟出一片全新戰(zhàn)場(chǎng)，2次實(shí)現(xiàn)歷史性突破，7年完成13項(xiàng)重大專項(xiàng)任務(wù)，有效提升了我國(guó)國(guó)防實(shí)力和我軍核心戰(zhàn)斗力。

　　但這一切，方平從未對(duì)親朋好友提起。不僅如此，2009年，某突破性重大課題申報(bào)全軍獎(jiǎng)項(xiàng)時(shí)，主要完成人方平主動(dòng)退出，把機(jī)會(huì)讓給了年輕同志。2011、2012年，方平連續(xù)兩次謝絕組織推薦他參評(píng)正高職的好意：“研究員是很神圣的，我還不夠資格……”

　　2015年6月，方平去世后不久，某重大課題正式申報(bào)全軍一等成果獎(jiǎng)。申報(bào)表上課題完成人一欄里，方平的名字赫然在列。

　　這一次，他沒能推掉。