量身定制，被裝發(fā)放“每人一箱”
——聯(lián)勤保障部隊試點探索被裝物資全供應鏈保障見聞
■記者 賴瑜鴻 通訊員 熊剛 張小雨
“第一次通過快遞收到自己的被裝，每個人都是私人訂制，既合體又方便，為聯(lián)勤保障點贊！”近日，隨著一輛輛地方物流卡車駛?cè)氲?2集團軍某防空旅營區(qū)，官兵們訓練歸來后都收到了量身定制的“冬季被裝快遞”，不僅種類齊全，而且大小合適。
該旅軍需營房科科長吉立彪告訴記者，以往每次請領被裝都是旅里的一件大事，需要出動很多車輛和人員到幾十公里外的軍需倉庫，領完回來后要分品種、大小給連隊官兵發(fā)放，前前后后需要耗費一個多星期時間，大量的公差勤務還影響到官兵的正常訓練；如今，一個人一個箱子，再也不用為發(fā)被裝和不合體發(fā)愁了。
多年來，被裝發(fā)放一直是軍需助理員頭疼的事情，有類似感受的還有陸軍工程大學石家莊校區(qū)軍需助理員馮廷好。
“以往被裝物資保障模式，由軍需倉庫進行分發(fā)，單位派遣車輛和人員進行請領，需要耗費大量人力物力成本，加上公路運輸安全風險大，心始終是懸著的。”說起過去的被裝發(fā)放工作，馮助理感慨地說，如今運用地方物流分揀配送的新模式，節(jié)省了部隊的人力物力成本，部隊官兵不再為被裝發(fā)放分心，集中精力進行軍事訓練，同時實現(xiàn)了對官兵精準快速、優(yōu)質(zhì)高效的服務保障。”
被裝發(fā)放由繁入簡，部隊和官兵獲得感滿滿，這得益于聯(lián)勤保障部隊目前正在進行的被裝物資全供應鏈保障探索試點。
今年以來，聯(lián)勤保障部隊供應局深入貫徹軍民融合深度發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦使命任務拓展和供應保障模式改革，積極開展“基于軍民融合的軍事物流體系建設實踐探索”研究，探索引入第三方物流進入聯(lián)勤保障領域，著力構(gòu)建快速高效精確的軍民融合被裝供應體系。
記者了解到，結(jié)合今年冬季被裝發(fā)放任務，供應局著手開展運用地方物流分揀配送被裝物資軍民融合深度合作試點工作，依據(jù)“軍需部門匯總需求組織籌措、采購部門招標采購、被裝企業(yè)計劃生產(chǎn)、物流企業(yè)收儲揀配”的思路與分工，推動被裝軍民融合從“倉庫—部隊”門到門的簡單服務，向“工廠—物流企業(yè)—部隊官兵”全供應鏈保障模式轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)被裝調(diào)運、倉儲、分揀、配送全過程的軍民融合，精簡供應環(huán)節(jié)、提高保障質(zhì)效。
記者來到某物流快遞公司分揀配送中心看到，被裝物資從生產(chǎn)工廠運到這里后，整個被裝發(fā)放備貨按照流水線作業(yè)，工作人員拆分、打印各部隊被裝需求訂單，分揀員獲取揀貨任務后，根據(jù)訂單信息利用單機版?zhèn)}儲系統(tǒng)操作分揀、出貨，爾后檢驗人員再進行掃描復核，確定訂單與貨物無誤后封箱碼垛，并將貨品轉(zhuǎn)移至待發(fā)貨區(qū)，由廂式貨車統(tǒng)一運送至各部隊。
專業(yè)的事交給專業(yè)的人做。據(jù)該物流快遞公司領導介紹，他們發(fā)揮在倉儲、分揀、包裝、配送和安全保密等方面的優(yōu)勢為部隊提供優(yōu)質(zhì)的服務保障。從人防、物防、技防方面建立一套安全保密制度和操作規(guī)范，引用物資編碼和信息系統(tǒng)管理，依托數(shù)據(jù)融合可視化平臺，在物資倉儲、運輸、簽收等環(huán)節(jié)進行可視化管控，實現(xiàn)對被裝物資全流程的管理和調(diào)度。
“被裝物資軍民融合深度合作試點成果推廣后，不僅可以大幅提升快速精準保障水平，還將促進后方軍需倉庫職能定位轉(zhuǎn)型，專司練兵備戰(zhàn)、前出支援保障，提高戰(zhàn)時被裝保障能力。”聯(lián)勤保障部隊領導告訴記者，他們邀請相關專家，會同試點單位共同擬制試點實施方案，全供應鏈統(tǒng)籌設計，充分預判風險隱患，周密制訂應對措施，積極穩(wěn)妥推進試點工作落地見效。
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