改革，讓許多人的軍旅生涯“重新定義”

“如果你覺得是對的，就放手去做吧。”改革之初，愛人陳桂珠這樣對張強說。

愛人的支持，讓張強決心放手一搏。軍醫(yī)變連長，他喜憂參半。喜的是，成為衛(wèi)生連首任連長，這是莫大榮耀；憂的是，自己的能力素質與崗位能否匹配。

“這是一場全新的沖鋒！”作為一名在基層摸爬滾打近10年的軍醫(yī)，張強十分清楚基層衛(wèi)勤保障的現狀。

2013年，編制體制調整，張強所在師下屬4個單位衛(wèi)生隊合并。作為醫(yī)療保障單位，大家剛開始仍是“過日子”心態(tài)，軍事訓練始終在低層次徘徊。

不少人印象里，“衛(wèi)勤保障”是過去有的基層醫(yī)院“拒絕”實戰(zhàn)實訓的“擋箭牌”。

有好心人勸張強：“與其當這個連長，不如安逸當個軍醫(yī)，崗位輕松，還有時間照顧家庭。”

“干好了是本職，干不好要擔責。”這些張強心里都明白。平心而論，沒有多少指揮和管理經驗的張強當連長，挑戰(zhàn)確實不小。作為黨員骨干和軍人，張強清楚“服從命令”在這場大考中的含義。

像過去無數次接受命令、受領任務一樣，張強干脆響亮地回答：“用行動支持改革！”

“從旅醫(yī)院到衛(wèi)生連，從單純的保障分隊到全訓建制連隊，衛(wèi)生連作為一支新型作戰(zhàn)保障力量，標志著后勤保障融入作戰(zhàn)體系，更加凸顯現代戰(zhàn)爭衛(wèi)勤分隊地位作用，更加強化‘戰(zhàn)保一體’核心軍事功能。”衛(wèi)生連成立大會上，旅領導的話，字字烙印在張強心頭。

改革，讓許多人的軍旅生涯被“重新定義”。改革后，張強所在旅先從傳統(tǒng)步兵轉型為機械化步兵，再到如今新型合成旅。這支曾南征北戰(zhàn)、戰(zhàn)功卓越的部隊，如今正實現著對自己使命任務的“重新定義”，走在轉型建設的路上。

改革必然伴隨陣痛，起步之難超出張強想象。這種陣痛，同樣投射到衛(wèi)生連每名官兵身上。

有的在原單位是技術骨干，到新單位一切重新開始；有的崗位沒了、壓力大了、精力散了；有的官兵思前途、憂后路，一名未滿服役期的技術尖子甚至打起了“退堂鼓”……

那段時間，張強與連隊官兵挨個談心，真心實意解決大家的實際困難。他換位思考，主動請教建設中的“破局之路”。

物資交接、器材歸類、人員定崗……那段日子，張強每天在連隊、門診部、住院部之間奔走，微信統(tǒng)計的“步數”每天都在2萬步上下。

在抓基層打基礎上，張強鉚足了勁。他從思想、理論、訓練、裝備、管理等環(huán)節(jié)入手，帶領班長骨干從基礎抓起，學習完善各種制度。

起步雖難，但行勝于言。上任前，有人質疑張強的能力，擔心他能否將連隊帶好。上任之后，人們漸漸不再懷疑他的能力。