從“0”到“1”之間的距離是思想的突圍，更是能力的提升

那次戰(zhàn)區(qū)陸軍組織后勤大比武，衛(wèi)生連官兵你看我、我看你，最終無人有勇氣主動報名。

“連一張比武‘入場券’都沒有，我們拿什么敲開未來戰(zhàn)場之門？”張強反復動員，中士劉柏林才抱著“重在參與”的心態(tài)報了名。

進了集訓隊，劉柏林心里盤算著只要不墊底就行，成績一直徘徊在中游。

那段時間，張強急在心頭，經(jīng)常跑到集訓隊給劉柏林打氣。

劉柏林被連長的用心良苦打動了。他刻苦訓練，一鼓作氣殺入決賽，一舉奪得戰(zhàn)場救護課目冠軍。

從起初的不自信，到如今“首席教練員”，劉柏林坦言自己越來越找到當衛(wèi)勤兵的感覺。他說：“時代拋棄你時，連一聲再見都不會說！置身新崗位擔當新角色，如果還躺在往日的功勞簿上睡大覺，勢必會被無情淘汰。”

成為全訓建制連隊，每名官兵既是衛(wèi)生員，更是戰(zhàn)斗員。對這種“快節(jié)奏新角色”的適應過程，張強這樣形容：“那痛苦仿佛是褪去了一層皮。”

保障任務有增無減，訓練壓力越來越大，許多官兵出現(xiàn)了體力透支的現(xiàn)象。一些訓練課目在兄弟單位眼中是“家常菜”，到了衛(wèi)生連就成了“攔路虎”。

一次，張強下達戰(zhàn)備出動號令。結(jié)果，人員參差不齊，物資攜帶缺斤少兩……

尷尬寫在臉上。一些戰(zhàn)士小聲抱怨：“做好醫(yī)療保障，啥事差不多就行了，沒必要這么較真！”那一刻，張強氣得火冒三丈。

戰(zhàn)場救護本是衛(wèi)勤兵的看家本領，可第一次組織戰(zhàn)場救護綜合演練，竟沒幾個人及格。原因很簡單：標準高了、要求嚴了、情況復雜了，平時練得少，體能跟不上。

張強決定把這個課目重點訓，從最基礎的體能、最基本的技能、最初級的指揮抓起，全方位讓官兵能力素質(zhì)實現(xiàn)“升級”。

以前搶救傷員，位置固定、傷情明確、條件簡單，與實戰(zhàn)化存在不小差距。張強將“聲光煙幕”融入戰(zhàn)場救護演練，要求戰(zhàn)場救護員根據(jù)戰(zhàn)場態(tài)勢，自行選擇接近、搬運路線搶救，傷員也從1名增至多名。

環(huán)境真了、距離遠了、要求高了……中士陳子予說，剛開始大家抱著應考心態(tài)，上場就“猛沖”，結(jié)果傷員沒救到自己就被連長判了“陣亡”。

張強還將官兵帶到陌生地域，條件隨機出、情況臨時設，逼著大家學習地形研判，分析戰(zhàn)場態(tài)勢，提高戰(zhàn)術意識。

演練不是真打，這么拼命折騰有必要嗎？張強的答案是：有！

他一次次給大家灌輸戰(zhàn)場思維：“戰(zhàn)場上的子彈不會繞過衛(wèi)勤兵，只有打破慣性思維，讓‘戰(zhàn)’與‘保’融為一體、無縫鏈接，才可能救得好、送得快。”

這樣的實戰(zhàn)化思想，一步步落到行動中。變“閉門單練”為“開門合練”，堅持部隊訓到哪里、衛(wèi)勤保障就跟到哪里……從“塑形”到“強能”，從“形聯(lián)”到“神聚”，經(jīng)過一次次實戰(zhàn)化摔打，衛(wèi)生連在旅隊大項行動中破繭成蝶，“能力缺項”被逐個填補，“戰(zhàn)斗隊”的意識慢慢刻進官兵腦海。

去年年終考核，衛(wèi)生連3公里跑成績?nèi)〉萌珷I第一名。今年初，衛(wèi)生連被營里推薦參加旅里組織的“飛毛腿”連比武。考核中，這群衛(wèi)勤兵們的底氣十足。

“從‘0’出發(fā)，需要勇氣，更需要智慧。”張強說，“從‘0’到‘1’之間的距離是思想的突圍，更是能力的提升。”

跨越這道鴻溝，張強付出的是堅持和勇氣。

（記者 陳典宏 通訊員 黃遠利）

（來源：解放軍報）