銳視點
激發(fā)軍士活力 提升管理效能
■胡錄田
軍隊的基礎(chǔ)在基層,基層的主體在士兵,士兵的中堅在軍士。習(xí)主席對軍士隊伍高度重視,強調(diào)他們是“部隊中非?;A(chǔ)的骨干力量”,要求他們“不斷提高能力水平,努力做大師傅,帶出好徒弟”。這精辟概括了軍士隊伍在部隊建設(shè)中的地位作用,為他們履職盡責(zé)、建功立業(yè)指明了努力方向。
鍛造一支新型高素質(zhì)專業(yè)化軍士隊伍,要求我們在工作實踐中加快探索軍士選拔、培訓(xùn)、使用、保留的新方法和新手段。
軍士考核作為貫穿軍士“選、育、管、用”的基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性工作,對引導(dǎo)軍士隊伍扎實履職盡責(zé)、激發(fā)工作熱情動力具有重要意義。當(dāng)前,軍士的平時考核缺乏翔實參考,選晉表彰往往側(cè)重近期表現(xiàn),管理粗放、能效較低等問題日益凸顯,迫切需要改進方法模式、完善考核機制。構(gòu)建全程跟蹤、實績問效、精準(zhǔn)量化的評價體系,可以為軍士晉升任用、教育培訓(xùn)、獎勵懲處等提供重要依據(jù),進而提升軍士管理效能。
精準(zhǔn)“畫像”,提升“選”的準(zhǔn)度。通過平時工作評價、季度等次評定、年度綜合考評,能夠精細(xì)量化、精準(zhǔn)評價軍士思想素質(zhì)、訓(xùn)練水平、工作實踐、作風(fēng)形象等現(xiàn)實表現(xiàn),對軍士進行精準(zhǔn)“畫像”,為民主評議、支部研究提供參考,確保民主評議的公允性、支部決策的科學(xué)性。科學(xué)的評價措施,可以有效避免“一俊遮百丑”“決策憑印象”“選改前拼命干、選上后松一半”等現(xiàn)象,提升軍士選拔晉升的科學(xué)性、精準(zhǔn)度。
目標(biāo)引領(lǐng),提升“育”的成效。新的軍士政策制度對軍士選改晉升資格條件進行了體系設(shè)計、制度規(guī)范。通過翔實記錄軍士在訓(xùn)練考核、集訓(xùn)培訓(xùn)、比武競賽中的現(xiàn)實表現(xiàn),能夠幫助連隊精準(zhǔn)掌握軍士專業(yè)特長、技能鑒定、培訓(xùn)經(jīng)歷,從而為其規(guī)劃成長路徑,提供目標(biāo)引領(lǐng),把“組織按路徑培育、個人按路徑成長”緊密銜接起來,有效提升人才培養(yǎng)的針對性、實效性。
常態(tài)督促,提升“管”的層次。堅持以考促評、以評促干、以干促建。通過周統(tǒng)計、月匯總、季評價等環(huán)節(jié),推動形成逐級考評、共同參與的考核機制,讓評價的過程,成為督促軍士履職盡責(zé)、苦干實干的過程。同時,評價結(jié)果與骨干任職、選改晉升、表彰獎勵掛鉤,營造了“崗位賽馬”的濃厚氛圍,有力激發(fā)了動力活力,提升了管理效能。
體系評價,提升“用”的效能。隨著新的軍士政策制度深入運行,軍士選調(diào)交流、崗位調(diào)配成為常態(tài)。圍繞“思想政治、戰(zhàn)備訓(xùn)練、履職盡責(zé)、遵規(guī)守紀(jì)”等方面設(shè)計評價指標(biāo)體系,為優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)、組織軍士調(diào)配提供了重要參考,能夠最大限度挖掘人力資源潛力,盤活人才隊伍,在更大范圍內(nèi)實現(xiàn)人盡其才、才盡其用。
(來源:解放軍報)
