臺灣，是個健忘的社會。健忘，意味著只活在當下，在乎眼前所發(fā)生的事情，超過眼下所見，不管是過去或未來，永遠都籠罩在朦朧的迷霧中。

    特別是在選舉中，從1994年陳水扁崛起后，朝野普遍相信，只要不斷創(chuàng)造議題，所有的話題都只有幾天壽命，有新話題拋出，人民自動會去湊熱鬧。

    2008年“總統(tǒng)”大選中，有“精算師”之譽的謝長廷，對這種“健忘”特性看得很透徹。當面對EMPA（高級公共管理碩士）財經(jīng)精英時，謝長廷對兩岸經(jīng)貿有著不輸馬英九的開放態(tài)度；面對基本教義派時，謝長廷也講得出“開放，大學教授淪落開出租車”。反正，新聞這么多，過兩天都 “健忘”了，因人因地，各講其宜，“彈性”是上策。

    許多人都問過謝：“牛肉（指實質政策與政見）在哪里？”特別是臺灣多數(shù)人最迫切需要的經(jīng)濟發(fā)展策略，謝長廷都維持他那種“朦朧”特色，總是講：“那是學者們在負責的事”，他“授權與信任專家”。

    幫謝長廷統(tǒng)籌政策的是前高雄市財政局長林向凱，目前，能搜集到之謝長廷的所有政見，不到2000字，有“黃金三角”、“和解共生”、“愛與信任”等七大主題之“幸福經(jīng)濟”。實質內容是什么？依舊“朦朧”！

    何必呢？“留白”才有“空間”，講死了，不利在不同場合、面對不同對象時的靈活。

    馬英九則篤信 “市場區(qū)隔”：謝“留白”，馬就“綿密”。

    年初起，馬英九就由前臺大政治系主任高朗居中聯(lián)系包含了各大學與各領域智庫的學者、并和國民黨智庫執(zhí)行長蔡勛雄合作，廣集國民黨前朝政務官和專業(yè)部門資深文官，開了無數(shù)次討論會，馬英九再怎么忙，每周都固定有兩次以上參與會談，至少三小時，頗用功。

    正因馬英九幕后 “影子內閣”以舊國民黨專業(yè)官僚為主，副手又正是力倡“亞太營運中心”和“兩岸共同市場”的蕭萬長，中心思想不脫以“兩岸開放”為臺灣經(jīng)濟注入 “活水”，但因“新意不足”，并未得到太多的討論與關注。

    馬英九個性拘謹和察察為明，也影響了政見的呈現(xiàn)，目前，馬英九已發(fā)表了八大領域，數(shù)百條、28000多字的政策主張，還在持續(xù)增加當中，被臺灣媒體戲稱最后可能會有28萬字，數(shù)千條包含漁船油價要如何補助的 “瑣碎百科全書”。

    馬英九非笨蛋，他也知道“健忘”的臺灣選民，不可能記得數(shù)千條承諾，他盤算的仍是 “市場區(qū)隔”：既然謝長廷走“朦朧”路線，馬英九就打出 “認真”：厚厚的施政綱領都準備好了，一上任，就上手。

    拼經(jīng)濟？朦朧謝vs瑣碎馬。選民會吃哪一套呢？只能等開票夜才知曉了。

作者黃創(chuàng)夏，中時電子報特約主筆，海峽導報社特邀評論員