救助站面臨管理恐懼

按相關規(guī)定：未成年流浪人員出入救助站需經(jīng)許可。在此壓力下，嚴格看管他們成了不得已的保險選擇。

石清華的壓力并沒有被政府的機構(gòu)分擔。

據(jù)民政部最新發(fā)布的《2012年社會服務發(fā)展統(tǒng)計公報》中顯示，截至2012年底，全國共有流浪兒童救助保護中心261個，全年共救助生活無著流浪乞討未成年人15.2萬人次。

有的地區(qū)，救助管理站與流浪兒童保護中心是一個機構(gòu)兩套牌子。

但無論是救助站或是流浪兒童保護中心，都沒有成為像王宇這類流浪兒童的首選，在那里的感覺就是“被關起來”。

一名流浪兒童保護中心的負責人冷軍（化名）表示，造成這種現(xiàn)象的原因是由于工作人員對工作責任不清，造成對工作本身的“恐懼”。

按照《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法實施細則》的規(guī)定，對于成年流浪人員，救助站并沒有限制其自由的權利，但對于未成年流浪人員，出入則需經(jīng)過救助站許可。

“這條規(guī)定對于工作人員來說，像緊箍咒一樣”，冷軍說。

冷軍解釋稱，由于承擔了臨時監(jiān)護的責任，如果未成年流浪人員在救助期間自行離開，隨后發(fā)生任何意外，責任均由救助站的工作人員承擔，“其實工作人員承受了巨大的精神壓力，這是一種不可控的風險”，冷軍說。

在這種壓力下，嚴格看管未成年人流浪群體成了不得已的保險選擇。

“鐵門、鐵窗等等監(jiān)控工具，都讓流浪兒童保護中心像一個監(jiān)獄?！崩滠娬f，這反過來也加重了流浪兒童自身對這種救助機構(gòu)的恐懼感。

也正因為如此，王宇選擇了向石清華這樣的民間救助機構(gòu)求救，這里讓王宇覺得更有人情味。