鞍鋼收緊招人，生產(chǎn)率比照先進(jìn)企業(yè)

冷軋廠自從2015年之后就沒有再進(jìn)新人，鞍鋼內(nèi)部發(fā)布“3005方案”。

不僅是下調(diào)員工工資，鞍鋼已經(jīng)暗暗收緊了新進(jìn)員工通道。

一位鞍鋼中層干部對(duì)新京報(bào)記者表示，“煉鐵總廠已經(jīng)十年沒有招新人，冷軋廠自從2015年之后就沒有再進(jìn)新人。”

鞍鋼股份在社會(huì)責(zé)任報(bào)告中指出，2015年公司招聘專科及以上學(xué)歷的應(yīng)屆生僅209人。

一家三代都在鞍鋼的程明（化名）屬于典型的鋼鐵家庭。“現(xiàn)在鞍鋼幾乎七成的員工都是鞍鋼子弟”，程明說。

不過對(duì)于現(xiàn)狀，程明略顯無奈，“我們廠十多年沒進(jìn)過人了，人員老化太嚴(yán)重?，F(xiàn)在國家規(guī)定大學(xué)生進(jìn)廠都是干部身份，可領(lǐng)導(dǎo)崗位就這幾個(gè)。”程明表示。

不僅新進(jìn)難度加大，在崗員工同樣面臨壓力。根據(jù)國資委最新要求，2016年鞍鋼集團(tuán)工資總額預(yù)算預(yù)計(jì)比上年下降8%-10%。

新京報(bào)記者從多位鞍鋼員工處證實(shí)，鞍鋼集團(tuán)去年年底發(fā)布文件稱，比照世界先進(jìn)鋼鐵企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率水平，到2018年，鞍鋼集團(tuán)用工總量控制在10萬人以內(nèi)。

目前鞍鋼集團(tuán)員工約16萬人。據(jù)新京報(bào)記者了解，2015年底，鞍鋼公布“3005方案”，即工齡30年，或還有5年退休的人員，可自愿申請(qǐng)居家休息。

對(duì)于集團(tuán)政策，程明有自己的想法。“我現(xiàn)在也在看，考慮居家”。程明說。“憑我的工齡，居家后每月能拿到四五千塊”，這個(gè)問題他顯然已經(jīng)考慮過很多遍。

鞍鋼集團(tuán)官微稱，今年前兩個(gè)月共有418名在崗職工辦理居家休息，在崗職工優(yōu)化比例達(dá)到7.49%。

新京報(bào)記者發(fā)現(xiàn)，2015年鞍鋼股份員工總?cè)藬?shù)為37821人，較2014年減少1625人。

這也是自2012年員工數(shù)量持續(xù)大幅攀升后的第一次下滑。此前2012年至2014年，鞍鋼股份員工數(shù)量曾激增40.7%。

負(fù)債449億，主營產(chǎn)品成本高于收入

2011年、2012年連續(xù)虧損被“戴帽”，2013年經(jīng)“財(cái)務(wù)手術(shù)”實(shí)現(xiàn)盈利后“摘帽”，若再虧將二次“戴帽”。

“又虧損了！”新京報(bào)記者與一位鞍鋼中層干部剛見面，他就開門見山地說。“鞍鋼就是現(xiàn)在中國國有鋼鐵產(chǎn)業(yè)的一面鏡子，體制落后，成本高昂，虧損慘重，已經(jīng)到了不得不痛下決心改革的地步！”上述鞍鋼中層干部說。

年報(bào)顯示，公司去年毛利率進(jìn)一步收縮，從2014年的11.56%下滑至2015年的6.24%，在2007年，這一數(shù)據(jù)為26.19%。作為主營產(chǎn)品的熱軋薄板系列產(chǎn)品的毛利率更是為-0.26%，這也意味著該產(chǎn)品營業(yè)成本高于營業(yè)收入。

鞍鋼股份負(fù)債也居高不下，負(fù)債總額達(dá)到449億元，資產(chǎn)負(fù)債率為50.70%，相較2014年攀升了3個(gè)百分點(diǎn)。

對(duì)于2015年巨虧，鞍鋼股份將主要原因歸咎于鋼材市場價(jià)格下滑，礦石、煤炭等原料價(jià)格降低幅度相對(duì)較低，外部市場因素吞噬盈利空間。

這已不是鞍鋼股份第一次深陷虧損泥潭，早在2012年與2011年，其分別虧損40.3億元、21.5億元，以至于在2013年不得不進(jìn)入被ST的命運(yùn)。

2014年初，鞍鋼股份宣布2013年實(shí)現(xiàn)盈利，凈利潤達(dá)到7.7億元，進(jìn)而公司成功“摘帽”，避免了因連續(xù)三年虧損而被退市的尷尬。不過在諸多業(yè)內(nèi)人士看來，此次盈利背后是通過調(diào)整固定資產(chǎn)折舊年限的“財(cái)務(wù)手術(shù)”。

在短暫休整之后，鞍鋼股份在2015年又一次迎來巨額虧損，若2016年再次虧損，公司又將面臨被ST命運(yùn)。

鞍鋼股份表示，已在公司內(nèi)部“以超常規(guī)措施持續(xù)加大降本增效工作力度”，但仍不足以彌補(bǔ)鋼價(jià)深幅下跌帶來的效益損失。