文章一上來，這位印度CEO就表示，他有幾位親戚都是從事制造業(yè)的，其中有的親戚投身于“印度制造”，在印度相對(duì)發(fā)達(dá)的“泰米爾納德邦”經(jīng)營(yíng)著制造業(yè)工廠；但也有親戚致力于將“中國(guó)制造”引進(jìn)印度。
不過，這些親戚們一個(gè)共同的感受則是，從中國(guó)進(jìn)口來的產(chǎn)品確實(shí)比印度本土生產(chǎn)的要便宜不少，只不過其中的原因并不是一些人簡(jiǎn)單以為的“人工低廉”，而是【6個(gè)】很多人都想象不到的因素：
1、 電力供應(yīng)：這位印度CEO就吐槽說，即便在泰米爾納德邦這種印度工業(yè)已經(jīng)相對(duì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，電力的供應(yīng)卻不像中國(guó)那樣是7天24小時(shí)不間斷的，而是通常一天只有8個(gè)小時(shí)來電。這也就是說，印度的工廠一天中有16個(gè)小時(shí)的產(chǎn)能被白白浪費(fèi)，從而也就增加了成本。
2、 電價(jià)：根據(jù)這位印度CEO的介紹，印度的選票政治導(dǎo)致印度的政黨為了討好人數(shù)更廣大的農(nóng)民群體，便不計(jì)成本地補(bǔ)貼農(nóng)民用電，導(dǎo)致很多電力公司要么破產(chǎn)，要么只能在工業(yè)用電上拼命加價(jià)，直接導(dǎo)致印度的工業(yè)用電成本暴增，進(jìn)而推高了整體成本。
