大家知道，英國產生了ARM的CPU，是因為當年我們害怕美國萬一不賣CPU給我們怎么辦？我們就跟英國的小公司加強合作，它前年賣了320億美金，有了錢就更大發(fā)展，歐洲就有了一個CPU。美國有一個CPU，英國有一個CPU。在光芯片上，電子、光子、量子交換上，歐洲領先世界，我們在英國建立的工廠是光交換芯片，領先美國，美國還沒有。所以，華為公司給英國、歐洲創(chuàng)造了很多平等的機會。歐洲曾經(jīng)發(fā)愁“為什么我們沒有IT公司，只有美國才有這么多軟件公司成功？”那么，下一步我們合作不就會成功嗎？已經(jīng)有兩個項目都是因為我們的存在，使歐洲在這個問題上獲得了平等。歐洲應該理解我們給歐洲在創(chuàng)造的東西，把歐洲當成自己的國家一樣創(chuàng)造，我們認為就是融入到這個國家去，像這個國家的公司一樣發(fā)展。如果擔心我們撤退、撤資，那我們前些年做的一些努力都白做了？

　　26、記者：關于您女兒的問題，我們理解從您個人角度來看，現(xiàn)在是比較困難的一段時期，您的女兒在加拿大被扣押，面臨著美國方面引渡的訴求。想了解一下您的感覺是怎么樣的？如果您的女兒真正被關到監(jiān)獄中您會怎么做？

　　任正非：首先，我反對美國這個做法，這種出于政治目的的做法是不可取的。如果在美國制裁的國家存在問題，美國就動用逮捕的方法，我反對。但是現(xiàn)在已經(jīng)走到這一步，我們還是通過法庭來解決這個問題。

　　27、記者：您剛才說反對這個做法，而且說這是一個政治行動?，F(xiàn)在中國也在說釋放您的女兒有可能成為中美貿易戰(zhàn)可以考慮的一個要素，似乎您的家庭被卷入到兩個國家之間的貿易談判之中，對此您做何感想？

　　任正非：我不知道中國政府有沒有這個講話，只知道特朗普有這個講話。我認為，孟晚舟事件自始至終沒有引起中美兩國貿易談判，在所有的新聞公告中沒有看到過一個字，只看到特朗普講話可以是個條件，是美國拿來做條件，中國沒有做條件。我也不希望我們影響到中國開放改革的進程，希望我們國家開放，對美國開放、對英國開放、對世界開放，共同發(fā)展來建設這個世界。

　　28、記者：看到您的女兒面臨著目前這么困難的情況，您作為一個父親的內心感受是怎么樣的？

　　任正非：不經(jīng)磨難不能成才，歷史上的偉大人物都受過千辛萬苦，都受過磨難的，磨難也是人生的重要財富，這個事情“即來之，則安之”，已經(jīng)發(fā)生了這個事情，就安安心心去走法律道路解決這個問題吧。

　　29、記者：您以往有沒有考慮過把你女兒作為繼任者，有沒有希望有朝一日成為華為的CEO？現(xiàn)在不在公司，多大程度上會造成華為業(yè)務的失控？

　　任正非：第一點，她永生永世不可能做接班人，因為她沒有技術背景。我們的接班人一定要有技術洞察能力，一定要有對未來技術和對客戶需求的判斷能力。她是一個財務背景出身的人，應該說在管理上是優(yōu)秀的，但是作為領袖“燈塔”一樣的指路上有缺點的，不會作為接班人存在，這是肯定的。

　　至于孟晚舟個人現(xiàn)在沒有自由，我們公司什么業(yè)務都沒有影響，發(fā)展速度更快、走得更好，抓孟晚舟可能抓錯了。他們以為抓了就垮了，抓了也沒垮，我們還在前進。這個公司已經(jīng)流程化、程序化了，不依賴于個人存在與不存在，即使我個人哪一天不存在了，公司前進的步伐也不會改變的。

　　30、記者：現(xiàn)在看起來整個世界正在走向分裂，一方面是中國的技術、中國的公司(如華為)受到歡迎的陣營;另外一個陣營是對中國技術、中國企業(yè)不歡迎的。如果真正這個世界走向這一步，對于華為未來的成功有多大影響？

　　任正非：我覺得，我們沒有做好能擔負起世界更多責任的心理準備，我認為這個世界其實還是美國主導的科技世界，我們還沒有能力主導這個世界，還是在這個世界中作為一分子，共同去奮斗為人類做一些服務，我們從來沒有準備占取更多的市場份額，還是保持自己前進的態(tài)勢，不去阻撓別的公司發(fā)展。我們沒有這個想法，也擔負不起來。

　　31、記者：理解您剛才這段想傳遞的信息，非常感謝。中國公司和中國政府的關系到底是怎樣的？我們覺得中國的企業(yè)運作方式跟歐洲、美國的公司不一樣，能不能談一談中國公司和中國政府到底是怎么樣的關系？

　　任正非：我不了解別人的公司，只了解我的公司。我覺得，依法經(jīng)營要繳納稅收，如果我們少繳一點稅，估計他們就找我麻煩了。合法、守法的經(jīng)營，這就是華為。我對別的公司不了解，不好評價別的公司。

　　32、記者：您認為現(xiàn)在的情況下是否已經(jīng)對華為的聲譽造成損害了？

　　任正非：沒有，很感謝美國政府給我們做了一個很大的廣告，我們這么一個小小的公司和這么一個強大的國家機器PK，覺得無上光榮。

　　33、記者：我明白您剛才提到不適合從政治角度對這個事情進行評判，我們也看到中國政府現(xiàn)在也看到是非常直白的去為華為辯護，在全球都在說孟晚舟的逮捕是一件不正確的事情，這樣的表態(tài)是不是讓華為在全球市場、在海外市場的處境變得更艱難呢？

　　任正非：首先，中國政府履行對公民的保護，這是一個政府的職責。如果美國的企圖是通過消滅中國最優(yōu)秀的高科技人才從而獲得競爭優(yōu)勢，中國政府保護自己的高科技企業(yè)成長是有利于中國經(jīng)濟發(fā)展的，政府的保護也是可以理解的。

　　今天我們已經(jīng)走向了法律，走向了司法程序，我就不具體評價這個東西。美國和加拿大的法律首先是公開的、透明的，然后是公平、公正的。美國要把它所有的往來公開，我們才知道這里面的過程和原因，那我們才能做出法律上的判斷和法律上的辯護。因此這些都交給法律處置了，我們不去做個人評價。

　　34、記者：如果現(xiàn)在有一件事情想對全世界聽眾說，您想說什么？

　　任正非：全世界面對未來信息社會發(fā)展是要走向合作共贏的，這是一個互聯(lián)網(wǎng)的時代，一個地方的知識和文化封鎖起來，只有少數(shù)人知道，做出東西來，是在交通不發(fā)達的時代是可能的。比如在火車、輪船、汽車都沒有的時候，這個地方種的莊稼很好，這個地方就富裕了，別的地方不富裕，可以理解的。現(xiàn)在不是交通工具不發(fā)達，通信互聯(lián)網(wǎng)的工具很發(fā)達，不同地方都會創(chuàng)造出一種先進的文明來，這些先進文明要拼在一起，才能形成未來的智能社會和未來的云時代。這個時代是全世界共同努力的，不會是哪個國家、哪個公司能完成的。共同努力為建設人類的美好社會而做出努力，我們只是付出一部分力量。

　　35、記者：您是否認為西方并不理解像華為這樣的中國公司，也并不理解中國？

　　任正非：西方也僅僅是政治家不夠了解，西方的企業(yè)、西方的科學家們應該對華為很了解的。我上午還接待一個特別大的西方公司CEO，我們也談得非常好。并不會對哪個公司有敵意，因為我們同是一個行業(yè)，大家知道共同的水平是什么，唯有政治家可能理解不夠，因為他們會想“這么貧窮落后的地方，怎么冒出這么先進的公司來？”他們應該來看看，我歡迎他們來，我會接待他們的，他們問什么，我可以回答什么。

　　我今天回答你，都是坦誠的，沒有一句是包裝性語言，對他們也是一樣。時間長了，他們就了解了。

　　36、記者：剛才提到您的領導風格，之前也做了閱讀，了解到幾個關鍵詞：謙遜、激情、持續(xù)不斷的學習。

　　任正非：對

　　37、記者：您很認同大元素里面的“火”的元素，因為火和人的緊密激情相關，但是火要有一定的限制，這就是您喜歡壁爐的原因嗎？

　　任正非：壁爐、火跟我都沒有關系，這是建筑裝飾中必然的一個環(huán)節(jié)。有時候坐在壁爐邊上與大家聊天，有一點氣氛，跟喜歡壁爐沒有關系。我喜歡的東西多了，我最喜歡的還是農村，這輩子最遺憾的是沒去做農民。我看書、看新聞，很多時候都是看農業(yè)怎么種莊稼，我從事的行業(yè)和我自己閱讀的范圍都有沖突。火不一定跟我有關。

　　你現(xiàn)在看到的是我們公開的年報，是美國會計事務所審計的，它代表了我們的真實。

　　38、記者：從之前的采訪中可以感受到您基本上是完全關注到生意的生意人，僅僅關注的是公司怎么服務好客戶、怎么打造全世界最好的技術，怎么樣不斷地加強在研發(fā)方面的投入，現(xiàn)在的環(huán)境之下，由于圍繞華為的所有爭議、所有指控只是關注華為自己的業(yè)務變得越來越困難。

　　任正非：我有三個小孩，其實我都很關注他們，但是他們各人有個人的個性，我們之間不完全能經(jīng)常和諧相處。孟晚舟這個小孩，在她小的時候，我當兵去了，當兵遠離家里，她成長時期是媽媽帶的。我每年有11個月見不到她，見到她的一個月，她白天要去上課、晚上要做作業(yè)，然后就睡覺了。我們相處的時間很短，但是她很努力，而且她也很會處人處事。

　　我記得她在華中理工大學讀書時，她媽媽告訴我給她一點錢，我給她一萬塊錢，她讀完書給我退回9500元，她很節(jié)約、很省。她第一次去莫斯科參加展覽會的時候，我給了大概5000美金左右，她回來以后退回了4000多美金，只用了一點點錢。但是她的學習上非常努力，IBM引進IFS時，她是項目經(jīng)理，非常努力，而且一、二十年她一直在這個項目中，所以她深刻地理解項目管理，所以她把財務做得很好。財務做得很好的人，她關注的是平衡、關注的是管理、關注的是有效率。華為的領袖不是橫向平衡，而是縱向突破，所以她將來不可能做CEO，也不可能做董事長。這是我補充回答剛才的問題。

　　她被關起來以后，我作為父親是很心疼的，孩子怎么能受這樣的折磨呢？但是，已經(jīng)發(fā)生這個事了，怎么辦？還是要依靠法律來解決問題。我們自認為，我們不可能有犯罪行為的，我們公司那么嚴格地要求自己、管理自己，怎么可能有這個東西呢？

　　美國抓她，將來也要把證據(jù)一點點公開，通過法庭的判決來進行?，F(xiàn)在她在軟禁狀態(tài)下，每天在網(wǎng)上學習幾門功課，并沒有意志衰退，還在學八門功課，公司重大問題還在網(wǎng)上跟她協(xié)商。

　　因此，我不能完全從父親的角度看兒女情長，也要看到兒女要自由飛翔，每個小孩都要有個性，我的小孩個性都很強，都很努力，都想自己變優(yōu)秀。父母不能要求兒女都在我們身邊，跟我們和諧相處。我們覺得個人成長對他們很重要。

　　我認為，這次的磨難應該對她來說也是人生難得的機會，而且這么大一件事，我相信對她未來成長一定是插上了翅膀，要感謝美國政府給孟晚舟插了一個堅強的翅膀，她將來會飛翔得更好，我相信。

　　39、記者：據(jù)說花了很長時間您才開始跟媒體進行溝通，您一直以來是個很安靜的人，面向媒體原來能不見就不見，大家都說您也好、華為也好很秘密的，為什么花了這么長時間才把您自己、才把華為向世界打開？為什么經(jīng)歷這樣的危機才開放呢？

　　任正非：其實華為公司從來就是很張揚的，在外面張牙舞爪的，包括余承東、徐直軍……我們所有領袖天天在外面講。怎么他們就沒網(wǎng)紅，就把我盯住了呢？我這個人是很羞澀的，不善于跟很多陌生人在一起交流溝通，我善于仔細研究我的文件。

　　我太太問過我“你到底愛什么？”，我說“我愛文件”。為什么愛文件？我說，文件里面充滿了哲學、充滿了邏輯、充滿了東西，文件寫出去、發(fā)出去以后，三、五年大家都沒有看到文件有什么影響，三十年后一看，這個公司隊伍走得那么整齊，這就是哲學、邏輯和管理帶來的東西。

　　我太太總是問我到底愛什么？我說愛改文件，因此我希望更多的精力用在內部，而不是外部。所以，我就沒有做董事長。董事長要承擔工商登記的責任，要簽這個文件、那個文件，那都是雜事，都是打雜，跟清潔工一樣，這不是我愿意做的。我愿意做的就是萬事都不管，就管這個公司，我的性格使然。

　　我跟外面談，外面一問“你怎么這么偉大？”，我說“我不是松鼠，怎么會尾巴大呢？”他說“你說自己不偉大，你是假謙虛吧？”。因此我沒法面對媒體，說自己好，不信;說自己不好，他們說你是假謙虛。

　　這個歷史階段，公共關系部逼著我要出來講話，他們說“因為你講話，收視率高，所以你要講，他們講沒有你收視率高。我發(fā)現(xiàn)，CEO天天在外面張牙舞爪，怎么在外面喝咖啡沒有人拍照呢？我這個人從來不啃聲，也不與外面打交道，上街去喝杯咖啡，我覺得太不自由了，旁邊一定很多人拍照，然后貼到網(wǎng)上去，說“你怎么就那么艱苦樸素，怎么就喝杯咖啡呀”？喝杯咖啡，怎么就說艱苦樸素呢？我吃個飯，也說我艱苦樸素，我不想吃肉，因為肉吃多了，想多吃蔬菜，也會被人發(fā)揮說我多么偉大。

　　因此外界的報道有時不代表我的本質，我覺得沒有時間跟大家做解釋，因此我見媒體見得少。也不能說我見得少，BBC也在達沃斯采訪過我，也直播了，也有過，就是少一點而已。

　　現(xiàn)在外面媒體天天圍著我們，把他們逼急了，他們回來把我逼急了，我只好出來張牙舞爪一般，有時候說話難免有錯誤，我沒有經(jīng)過媒體訓練，說話又太直白，難免說話會說錯，希望大家能夠原諒。

　　40、記者：最后一個問題，您之前說您的領導風格很大程度上是受到了西方的鼓舞或者從那里面吸收了靈感，整個歐洲歷史哪一塊對您的領導風格影響最大？為什么您對此這么有興趣？現(xiàn)在西方對華為有這么多的抵制，您是否改變了您的初衷？

　　任正非：我覺得，英國對我影響比較深的，因為英國這個國家建立的君主立憲制——“王在法下”，皇帝在法理之下，法在議會中?；实鄄皇亲畲蟮模芊傻闹萍s;第二，皇帝不是最大的，要受議會的集體表決，形成了平衡的社會。英國的光榮革命350年沒有戰(zhàn)爭，非常發(fā)達，造就了英國的今天。它對我有影響。

　　第二，清教徒飄洋過海到美國去以后，實際上是繼承了英國法律，但是美國國土很大，擴張很快，特別是進軍西部時非?；靵y，因此不可能把法律制定得非常細致。英國把法律制定得非常細致，細致到很多細節(jié)都規(guī)范好了，創(chuàng)新動力就減弱了。美國在大框架管理上是有很規(guī)范的體系，但是末端放得很寬，美國社會就很活躍。

　　我們就學習這一點，我們公司把大制度管得很死，到末端百花齊放，允許你規(guī)?；l(fā)展，造成華為公司既有序、又民主、又自由，然后華為公司被外界看起來是奇跡。

　　其實就是學習了兩個文化：一是，英國的文化，把主干文化一定要管得很清晰、很標準;二是，向美國學習，把末端文化很開放，允許開放、允許競爭，不把規(guī)范做的很細致。這都有影響。西方很多哲學、很多東西有很多豐富的內涵，所以我們在學習中還是起到很大作用。我每天寫的文字中，既有規(guī)范的，又有詼諧、調皮、活潑的語言。

　　因此，看我的文章，慢慢看，有人就看懂了，可能就上來做骨干了;有人沒看懂，就在下面繼續(xù)活躍。所以，華為公司就構建了一個有序的組織。

　　記者：非常感謝您的時間，我們的問題已經(jīng)問完。