大家知道，英國產(chǎn)生了ARM的CPU，是因?yàn)楫?dāng)年我們害怕美國萬一不賣CPU給我們怎么辦？我們就跟英國的小公司加強(qiáng)合作，它前年賣了320億美金，有了錢就更大發(fā)展，歐洲就有了一個(gè)CPU。美國有一個(gè)CPU，英國有一個(gè)CPU。在光芯片上，電子、光子、量子交換上，歐洲領(lǐng)先世界，我們在英國建立的工廠是光交換芯片，領(lǐng)先美國，美國還沒有。所以，華為公司給英國、歐洲創(chuàng)造了很多平等的機(jī)會(huì)。歐洲曾經(jīng)發(fā)愁“為什么我們沒有IT公司，只有美國才有這么多軟件公司成功？”那么，下一步我們合作不就會(huì)成功嗎？已經(jīng)有兩個(gè)項(xiàng)目都是因?yàn)槲覀兊拇嬖?，使歐洲在這個(gè)問題上獲得了平等。歐洲應(yīng)該理解我們給歐洲在創(chuàng)造的東西，把歐洲當(dāng)成自己的國家一樣創(chuàng)造，我們認(rèn)為就是融入到這個(gè)國家去，像這個(gè)國家的公司一樣發(fā)展。如果擔(dān)心我們撤退、撤資，那我們前些年做的一些努力都白做了？
26、記者：關(guān)于您女兒的問題，我們理解從您個(gè)人角度來看，現(xiàn)在是比較困難的一段時(shí)期，您的女兒在加拿大被扣押，面臨著美國方面引渡的訴求。想了解一下您的感覺是怎么樣的？如果您的女兒真正被關(guān)到監(jiān)獄中您會(huì)怎么做？
任正非：首先，我反對美國這個(gè)做法，這種出于政治目的的做法是不可取的。如果在美國制裁的國家存在問題，美國就動(dòng)用逮捕的方法，我反對。但是現(xiàn)在已經(jīng)走到這一步，我們還是通過法庭來解決這個(gè)問題。
27、記者：您剛才說反對這個(gè)做法，而且說這是一個(gè)政治行動(dòng)?，F(xiàn)在中國也在說釋放您的女兒有可能成為中美貿(mào)易戰(zhàn)可以考慮的一個(gè)要素，似乎您的家庭被卷入到兩個(gè)國家之間的貿(mào)易談判之中，對此您做何感想？
任正非：我不知道中國政府有沒有這個(gè)講話，只知道特朗普有這個(gè)講話。我認(rèn)為，孟晚舟事件自始至終沒有引起中美兩國貿(mào)易談判，在所有的新聞公告中沒有看到過一個(gè)字，只看到特朗普講話可以是個(gè)條件，是美國拿來做條件，中國沒有做條件。我也不希望我們影響到中國開放改革的進(jìn)程，希望我們國家開放，對美國開放、對英國開放、對世界開放，共同發(fā)展來建設(shè)這個(gè)世界。
28、記者：看到您的女兒面臨著目前這么困難的情況，您作為一個(gè)父親的內(nèi)心感受是怎么樣的？
任正非：不經(jīng)磨難不能成才，歷史上的偉大人物都受過千辛萬苦，都受過磨難的，磨難也是人生的重要財(cái)富，這個(gè)事情“即來之，則安之”，已經(jīng)發(fā)生了這個(gè)事情，就安安心心去走法律道路解決這個(gè)問題吧。
29、記者：您以往有沒有考慮過把你女兒作為繼任者，有沒有希望有朝一日成為華為的CEO？現(xiàn)在不在公司，多大程度上會(huì)造成華為業(yè)務(wù)的失控？
任正非：第一點(diǎn)，她永生永世不可能做接班人，因?yàn)樗龥]有技術(shù)背景。我們的接班人一定要有技術(shù)洞察能力，一定要有對未來技術(shù)和對客戶需求的判斷能力。她是一個(gè)財(cái)務(wù)背景出身的人，應(yīng)該說在管理上是優(yōu)秀的，但是作為領(lǐng)袖“燈塔”一樣的指路上有缺點(diǎn)的，不會(huì)作為接班人存在，這是肯定的。
至于孟晚舟個(gè)人現(xiàn)在沒有自由，我們公司什么業(yè)務(wù)都沒有影響，發(fā)展速度更快、走得更好，抓孟晚舟可能抓錯(cuò)了。他們以為抓了就垮了，抓了也沒垮，我們還在前進(jìn)。這個(gè)公司已經(jīng)流程化、程序化了，不依賴于個(gè)人存在與不存在，即使我個(gè)人哪一天不存在了，公司前進(jìn)的步伐也不會(huì)改變的。
30、記者：現(xiàn)在看起來整個(gè)世界正在走向分裂，一方面是中國的技術(shù)、中國的公司(如華為)受到歡迎的陣營;另外一個(gè)陣營是對中國技術(shù)、中國企業(yè)不歡迎的。如果真正這個(gè)世界走向這一步，對于華為未來的成功有多大影響？
任正非：我覺得，我們沒有做好能擔(dān)負(fù)起世界更多責(zé)任的心理準(zhǔn)備，我認(rèn)為這個(gè)世界其實(shí)還是美國主導(dǎo)的科技世界，我們還沒有能力主導(dǎo)這個(gè)世界，還是在這個(gè)世界中作為一分子，共同去奮斗為人類做一些服務(wù)，我們從來沒有準(zhǔn)備占取更多的市場份額，還是保持自己前進(jìn)的態(tài)勢，不去阻撓別的公司發(fā)展。我們沒有這個(gè)想法，也擔(dān)負(fù)不起來。
31、記者：理解您剛才這段想傳遞的信息，非常感謝。中國公司和中國政府的關(guān)系到底是怎樣的？我們覺得中國的企業(yè)運(yùn)作方式跟歐洲、美國的公司不一樣，能不能談一談中國公司和中國政府到底是怎么樣的關(guān)系？
任正非：我不了解別人的公司，只了解我的公司。我覺得，依法經(jīng)營要繳納稅收，如果我們少繳一點(diǎn)稅，估計(jì)他們就找我麻煩了。合法、守法的經(jīng)營，這就是華為。我對別的公司不了解，不好評價(jià)別的公司。
32、記者：您認(rèn)為現(xiàn)在的情況下是否已經(jīng)對華為的聲譽(yù)造成損害了？
任正非：沒有，很感謝美國政府給我們做了一個(gè)很大的廣告，我們這么一個(gè)小小的公司和這么一個(gè)強(qiáng)大的國家機(jī)器PK，覺得無上光榮。
33、記者：我明白您剛才提到不適合從政治角度對這個(gè)事情進(jìn)行評判，我們也看到中國政府現(xiàn)在也看到是非常直白的去為華為辯護(hù)，在全球都在說孟晚舟的逮捕是一件不正確的事情，這樣的表態(tài)是不是讓華為在全球市場、在海外市場的處境變得更艱難呢？
任正非：首先，中國政府履行對公民的保護(hù)，這是一個(gè)政府的職責(zé)。如果美國的企圖是通過消滅中國最優(yōu)秀的高科技人才從而獲得競爭優(yōu)勢，中國政府保護(hù)自己的高科技企業(yè)成長是有利于中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的，政府的保護(hù)也是可以理解的。
今天我們已經(jīng)走向了法律，走向了司法程序，我就不具體評價(jià)這個(gè)東西。美國和加拿大的法律首先是公開的、透明的，然后是公平、公正的。美國要把它所有的往來公開，我們才知道這里面的過程和原因，那我們才能做出法律上的判斷和法律上的辯護(hù)。因此這些都交給法律處置了，我們不去做個(gè)人評價(jià)。
34、記者：如果現(xiàn)在有一件事情想對全世界聽眾說，您想說什么？
任正非：全世界面對未來信息社會(huì)發(fā)展是要走向合作共贏的，這是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，一個(gè)地方的知識和文化封鎖起來，只有少數(shù)人知道，做出東西來，是在交通不發(fā)達(dá)的時(shí)代是可能的。比如在火車、輪船、汽車都沒有的時(shí)候，這個(gè)地方種的莊稼很好，這個(gè)地方就富裕了，別的地方不富裕，可以理解的?，F(xiàn)在不是交通工具不發(fā)達(dá)，通信互聯(lián)網(wǎng)的工具很發(fā)達(dá)，不同地方都會(huì)創(chuàng)造出一種先進(jìn)的文明來，這些先進(jìn)文明要拼在一起，才能形成未來的智能社會(huì)和未來的云時(shí)代。這個(gè)時(shí)代是全世界共同努力的，不會(huì)是哪個(gè)國家、哪個(gè)公司能完成的。共同努力為建設(shè)人類的美好社會(huì)而做出努力，我們只是付出一部分力量。
35、記者：您是否認(rèn)為西方并不理解像華為這樣的中國公司，也并不理解中國？
任正非：西方也僅僅是政治家不夠了解，西方的企業(yè)、西方的科學(xué)家們應(yīng)該對華為很了解的。我上午還接待一個(gè)特別大的西方公司CEO，我們也談得非常好。并不會(huì)對哪個(gè)公司有敵意，因?yàn)槲覀兺且粋€(gè)行業(yè)，大家知道共同的水平是什么，唯有政治家可能理解不夠，因?yàn)樗麄儠?huì)想“這么貧窮落后的地方，怎么冒出這么先進(jìn)的公司來？”他們應(yīng)該來看看，我歡迎他們來，我會(huì)接待他們的，他們問什么，我可以回答什么。
我今天回答你，都是坦誠的，沒有一句是包裝性語言，對他們也是一樣。時(shí)間長了，他們就了解了。
36、記者：剛才提到您的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，之前也做了閱讀，了解到幾個(gè)關(guān)鍵詞：謙遜、激情、持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)。
任正非：對
37、記者：您很認(rèn)同大元素里面的“火”的元素，因?yàn)榛鸷腿说木o密激情相關(guān)，但是火要有一定的限制，這就是您喜歡壁爐的原因嗎？
任正非：壁爐、火跟我都沒有關(guān)系，這是建筑裝飾中必然的一個(gè)環(huán)節(jié)。有時(shí)候坐在壁爐邊上與大家聊天，有一點(diǎn)氣氛，跟喜歡壁爐沒有關(guān)系。我喜歡的東西多了，我最喜歡的還是農(nóng)村，這輩子最遺憾的是沒去做農(nóng)民。我看書、看新聞，很多時(shí)候都是看農(nóng)業(yè)怎么種莊稼，我從事的行業(yè)和我自己閱讀的范圍都有沖突?；鸩灰欢ǜ矣嘘P(guān)。
你現(xiàn)在看到的是我們公開的年報(bào)，是美國會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)的，它代表了我們的真實(shí)。
38、記者：從之前的采訪中可以感受到您基本上是完全關(guān)注到生意的生意人，僅僅關(guān)注的是公司怎么服務(wù)好客戶、怎么打造全世界最好的技術(shù)，怎么樣不斷地加強(qiáng)在研發(fā)方面的投入，現(xiàn)在的環(huán)境之下，由于圍繞華為的所有爭議、所有指控只是關(guān)注華為自己的業(yè)務(wù)變得越來越困難。
任正非：我有三個(gè)小孩，其實(shí)我都很關(guān)注他們，但是他們各人有個(gè)人的個(gè)性，我們之間不完全能經(jīng)常和諧相處。孟晚舟這個(gè)小孩，在她小的時(shí)候，我當(dāng)兵去了，當(dāng)兵遠(yuǎn)離家里，她成長時(shí)期是媽媽帶的。我每年有11個(gè)月見不到她，見到她的一個(gè)月，她白天要去上課、晚上要做作業(yè)，然后就睡覺了。我們相處的時(shí)間很短，但是她很努力，而且她也很會(huì)處人處事。
我記得她在華中理工大學(xué)讀書時(shí)，她媽媽告訴我給她一點(diǎn)錢，我給她一萬塊錢，她讀完書給我退回9500元，她很節(jié)約、很省。她第一次去莫斯科參加展覽會(huì)的時(shí)候，我給了大概5000美金左右，她回來以后退回了4000多美金，只用了一點(diǎn)點(diǎn)錢。但是她的學(xué)習(xí)上非常努力，IBM引進(jìn)IFS時(shí)，她是項(xiàng)目經(jīng)理，非常努力，而且一、二十年她一直在這個(gè)項(xiàng)目中，所以她深刻地理解項(xiàng)目管理，所以她把財(cái)務(wù)做得很好。財(cái)務(wù)做得很好的人，她關(guān)注的是平衡、關(guān)注的是管理、關(guān)注的是有效率。華為的領(lǐng)袖不是橫向平衡，而是縱向突破，所以她將來不可能做CEO，也不可能做董事長。這是我補(bǔ)充回答剛才的問題。
她被關(guān)起來以后，我作為父親是很心疼的，孩子怎么能受這樣的折磨呢？但是，已經(jīng)發(fā)生這個(gè)事了，怎么辦？還是要依靠法律來解決問題。我們自認(rèn)為，我們不可能有犯罪行為的，我們公司那么嚴(yán)格地要求自己、管理自己，怎么可能有這個(gè)東西呢？
美國抓她，將來也要把證據(jù)一點(diǎn)點(diǎn)公開，通過法庭的判決來進(jìn)行?，F(xiàn)在她在軟禁狀態(tài)下，每天在網(wǎng)上學(xué)習(xí)幾門功課，并沒有意志衰退，還在學(xué)八門功課，公司重大問題還在網(wǎng)上跟她協(xié)商。
因此，我不能完全從父親的角度看兒女情長，也要看到兒女要自由飛翔，每個(gè)小孩都要有個(gè)性，我的小孩個(gè)性都很強(qiáng)，都很努力，都想自己變優(yōu)秀。父母不能要求兒女都在我們身邊，跟我們和諧相處。我們覺得個(gè)人成長對他們很重要。
我認(rèn)為，這次的磨難應(yīng)該對她來說也是人生難得的機(jī)會(huì)，而且這么大一件事，我相信對她未來成長一定是插上了翅膀，要感謝美國政府給孟晚舟插了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的翅膀，她將來會(huì)飛翔得更好，我相信。
39、記者：據(jù)說花了很長時(shí)間您才開始跟媒體進(jìn)行溝通，您一直以來是個(gè)很安靜的人，面向媒體原來能不見就不見，大家都說您也好、華為也好很秘密的，為什么花了這么長時(shí)間才把您自己、才把華為向世界打開？為什么經(jīng)歷這樣的危機(jī)才開放呢？
任正非：其實(shí)華為公司從來就是很張揚(yáng)的，在外面張牙舞爪的，包括余承東、徐直軍……我們所有領(lǐng)袖天天在外面講。怎么他們就沒網(wǎng)紅，就把我盯住了呢？我這個(gè)人是很羞澀的，不善于跟很多陌生人在一起交流溝通，我善于仔細(xì)研究我的文件。
我太太問過我“你到底愛什么？”，我說“我愛文件”。為什么愛文件？我說，文件里面充滿了哲學(xué)、充滿了邏輯、充滿了東西，文件寫出去、發(fā)出去以后，三、五年大家都沒有看到文件有什么影響，三十年后一看，這個(gè)公司隊(duì)伍走得那么整齊，這就是哲學(xué)、邏輯和管理帶來的東西。
我太太總是問我到底愛什么？我說愛改文件，因此我希望更多的精力用在內(nèi)部，而不是外部。所以，我就沒有做董事長。董事長要承擔(dān)工商登記的責(zé)任，要簽這個(gè)文件、那個(gè)文件，那都是雜事，都是打雜，跟清潔工一樣，這不是我愿意做的。我愿意做的就是萬事都不管，就管這個(gè)公司，我的性格使然。
我跟外面談，外面一問“你怎么這么偉大？”，我說“我不是松鼠，怎么會(huì)尾巴大呢？”他說“你說自己不偉大，你是假謙虛吧？”。因此我沒法面對媒體，說自己好，不信;說自己不好，他們說你是假謙虛。
這個(gè)歷史階段，公共關(guān)系部逼著我要出來講話，他們說“因?yàn)槟阒v話，收視率高，所以你要講，他們講沒有你收視率高。我發(fā)現(xiàn)，CEO天天在外面張牙舞爪，怎么在外面喝咖啡沒有人拍照呢？我這個(gè)人從來不啃聲，也不與外面打交道，上街去喝杯咖啡，我覺得太不自由了，旁邊一定很多人拍照，然后貼到網(wǎng)上去，說“你怎么就那么艱苦樸素，怎么就喝杯咖啡呀”？喝杯咖啡，怎么就說艱苦樸素呢？我吃個(gè)飯，也說我艱苦樸素，我不想吃肉，因?yàn)槿獬远嗔耍攵喑允卟?，也?huì)被人發(fā)揮說我多么偉大。
因此外界的報(bào)道有時(shí)不代表我的本質(zhì)，我覺得沒有時(shí)間跟大家做解釋，因此我見媒體見得少。也不能說我見得少，BBC也在達(dá)沃斯采訪過我，也直播了，也有過，就是少一點(diǎn)而已。
現(xiàn)在外面媒體天天圍著我們，把他們逼急了，他們回來把我逼急了，我只好出來張牙舞爪一般，有時(shí)候說話難免有錯(cuò)誤，我沒有經(jīng)過媒體訓(xùn)練，說話又太直白，難免說話會(huì)說錯(cuò)，希望大家能夠原諒。
40、記者：最后一個(gè)問題，您之前說您的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格很大程度上是受到了西方的鼓舞或者從那里面吸收了靈感，整個(gè)歐洲歷史哪一塊對您的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格影響最大？為什么您對此這么有興趣？現(xiàn)在西方對華為有這么多的抵制，您是否改變了您的初衷？
任正非：我覺得，英國對我影響比較深的，因?yàn)橛@個(gè)國家建立的君主立憲制——“王在法下”，皇帝在法理之下，法在議會(huì)中?；实鄄皇亲畲蟮模芊傻闹萍s;第二，皇帝不是最大的，要受議會(huì)的集體表決，形成了平衡的社會(huì)。英國的光榮革命350年沒有戰(zhàn)爭，非常發(fā)達(dá)，造就了英國的今天。它對我有影響。
第二，清教徒飄洋過海到美國去以后，實(shí)際上是繼承了英國法律，但是美國國土很大，擴(kuò)張很快，特別是進(jìn)軍西部時(shí)非?；靵y，因此不可能把法律制定得非常細(xì)致。英國把法律制定得非常細(xì)致，細(xì)致到很多細(xì)節(jié)都規(guī)范好了，創(chuàng)新動(dòng)力就減弱了。美國在大框架管理上是有很規(guī)范的體系，但是末端放得很寬，美國社會(huì)就很活躍。
我們就學(xué)習(xí)這一點(diǎn)，我們公司把大制度管得很死，到末端百花齊放，允許你規(guī)?；l(fā)展，造成華為公司既有序、又民主、又自由，然后華為公司被外界看起來是奇跡。
其實(shí)就是學(xué)習(xí)了兩個(gè)文化：一是，英國的文化，把主干文化一定要管得很清晰、很標(biāo)準(zhǔn);二是，向美國學(xué)習(xí)，把末端文化很開放，允許開放、允許競爭，不把規(guī)范做的很細(xì)致。這都有影響。西方很多哲學(xué)、很多東西有很多豐富的內(nèi)涵，所以我們在學(xué)習(xí)中還是起到很大作用。我每天寫的文字中，既有規(guī)范的，又有詼諧、調(diào)皮、活潑的語言。
因此，看我的文章，慢慢看，有人就看懂了，可能就上來做骨干了;有人沒看懂，就在下面繼續(xù)活躍。所以，華為公司就構(gòu)建了一個(gè)有序的組織。
記者：非常感謝您的時(shí)間，我們的問題已經(jīng)問完。
