人才隊伍在萎縮

　　“但跟外邊醫(yī)院相比，還是發(fā)展得太慢了。”唐順保這次生病住院，從建水到昆明，讓他對監(jiān)獄醫(yī)院管理有了更多的想法。

　　“我在昆明做手術(shù)的醫(yī)院，碩士生都沒機會進去，而縣醫(yī)院找人的層面就是本科，研究生不愿意來，到我們這里，只有職業(yè)衛(wèi)生學院的層次。就是這樣一個現(xiàn)狀，我們這邊還沒有規(guī)范化培訓。”唐順保轉(zhuǎn)著杯子，坦然地說出現(xiàn)實差距。

　　他也著急，這幾年，人才的問題是他一直擔心的。“招不到人，隊伍在萎縮，我每年都建議，招公務(wù)員的時候留編制給醫(yī)院的醫(yī)生、護士等。”

　　人才的流失也加劇了唐順保的焦慮。“我們2004年開始招人，流失率大概在50%。”唐順保告訴記者。他也能理解這種局面，“知道自己媳婦、老公在管理艾滋病犯，對方會很難接受。曾經(jīng)有個小伙子要進監(jiān)獄醫(yī)院，小女友直接說你去吧去吧，我第二天就去找別人。”

　　招聘還得繼續(xù)。去年建水監(jiān)獄醫(yī)院招考，一個都沒招到，今年新的一批有3個人來報到，但還需要通過體能測試。堅持招人雖然有用，但培養(yǎng)就得多花心力。

　　“我會在會議、查房的時候，把我知道的醫(yī)學知識、理念往下傳。”唐順保說，“要不斷招人，也要不斷把人培養(yǎng)好，還要把老人培養(yǎng)好。”

　　唐順保一直是樂觀的，在他眼里建水監(jiān)獄醫(yī)院能有今天這個局面已經(jīng)不錯了。“今年這3個，就算以后走了2個，那還是會留下1個。”他強調(diào)，“有些醫(yī)院走了人就沒再招了，但我不管，一直招，一直培養(yǎng)。”

　　監(jiān)獄醫(yī)院人才的短缺不是建水一家的問題，由于許多醫(yī)務(wù)人員是警察，屬于公務(wù)員身份，因此在職稱待遇、職稱評定、衛(wèi)生防疫津貼補貼等方面不能和社會上的醫(yī)務(wù)人員同等待遇。在監(jiān)獄長期從事醫(yī)療工作，也面臨條件較差、接觸臨床病例少，培訓機會少等問題。

　　司法部監(jiān)獄管理局相關(guān)領(lǐng)導表示，要協(xié)調(diào)人社部門，對監(jiān)獄醫(yī)務(wù)人員實行定向單獨招錄，拓寬入口。繼續(xù)走社會化的路子，將監(jiān)獄醫(yī)務(wù)人員的培訓、繼續(xù)教育工作納入到地方衛(wèi)生部門的培訓規(guī)劃和計劃中。

　　采訪過了半小時，唐順保喝了口枸杞紅棗水，略顯疲態(tài)。

　　“娃娃的意思做不動就不做了。”被問及今后的打算，唐順?；卮?，“但我覺得只要身體恢復過來還要繼續(xù)做下去，年輕時條件那么艱苦都沒離開，到了這個年紀不可能再走了。”

　　他對這份職業(yè)沒有太多高大上的話，只是淡淡地說，我們上世紀80年代畢業(yè)的這些人，對職業(yè)的穩(wěn)定很看重，不想去奔波，也不知道要奔波什么。

　　“你不吃這碗飯還是有人吃這碗飯，我就喜歡吃這碗飯。”唐順保笑著說。