在美國公司，無薪休假一般是藍(lán)領(lǐng)工人的待遇，因?yàn)樗麄兺葱r領(lǐng)取工資，帶薪假期很少或者沒有。但是現(xiàn)在，越來越多的公司開始對白領(lǐng)雇員采取降薪、減少帶薪工時、強(qiáng)制無薪休假等措施。這些公司給員工的信中，都會坦言目前公司面臨的財務(wù)挑戰(zhàn)，希望員工愿意暫時減少收入、保住所有人的飯碗。

有些公司或機(jī)構(gòu)不強(qiáng)迫實(shí)行降薪或無薪休假，而是鼓勵員工自愿申請。布蘭迪斯大學(xué)有三成以上的教職人員自愿減薪1%，此舉省下10萬美元，可以保住幾名員工的飯碗。降薪的人員對記者說：“現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不好，我們不希望任何一名同事失去工作?！钡牵幻诩又萋迳即壞耻浖竟ぷ鞯墓こ處煂@種方式表示不滿。他對記者說：“公司里本來每個組的任務(wù)輕重不一樣，現(xiàn)在要我們干活最累的人主動降薪，去給那些沒有活干的同事發(fā)工資。雖然我們的CEO做表率降薪，但是誰都知道，工資不是他的主要收入?！?/P>

《今日美國報》援引分析人士的話說，降薪、無薪休假等措施對公司來說是比裁員更有效的節(jié)約成本的辦法，畢竟裁員還有裁員補(bǔ)償金、轉(zhuǎn)崗服務(wù)等支出，等到裁員效果體現(xiàn)出來可能要好幾個月之后，而降薪等措施的效果是立竿見影。加州大學(xué)柏克萊分校商學(xué)院的查特曼教授也說，長期來說，沒有被裁的員工對公司更忠誠。而且，當(dāng)經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)后，公司也無需再同其他企業(yè)爭搶人才。但是，耶魯大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)教授比利認(rèn)為，減薪、無薪休假等措施不是長久之計，大部分員工們?nèi)匀徽J(rèn)為他們?yōu)楣咀龀隽瞬皇亲约悍謨?nèi)的犧牲，時間長了得不到補(bǔ)償，他們會覺得不滿，甚至寧愿公司裁員。

輿論對企業(yè)“工作機(jī)會共享”褒貶不一，對政府部門的類似措施則基本不贊同。去年12月19日，加州州長施瓦辛格發(fā)布政令，從2009年2月到2010年6月，20萬名州政府普通雇員每月必須強(qiáng)制無薪休假兩天。施瓦辛格聲稱，這一強(qiáng)制無薪休假的方案將在未來17個月內(nèi)為加州政府節(jié)省13億美元。但《洛杉磯時報》質(zhì)疑說，因休假導(dǎo)致的損失和其他人員的加班費(fèi)可能會抵消掉省下的經(jīng)費(fèi)。對于加州老百姓來說，政府機(jī)構(gòu)停工也給生活帶來了許多不便，比如全州180個機(jī)動車管理局，平均每天辦理13.6萬份機(jī)動車注冊和3.5萬張駕照。停工一日，許多要辦事的老百姓只好另擇日期。州政府休假也給相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來負(fù)面影響。據(jù)美聯(lián)社報道，在加州首府薩克拉門托，許多商店和飯店都以州政府雇員為主要客源，但是遇到休假那天，部分商店的營業(yè)額會降低40%至75%。