整合多方資源
打通服務(wù)群眾“最后一公里”
即便是在集美區(qū)最偏遠(yuǎn)的山村——黃地村，新時(shí)代文明實(shí)踐的課堂也開到了村民家門口。實(shí)踐站利用村民住宅開設(shè)“黃地家庭課堂”，以入戶宣教的方式宣傳新思想、新政策，傳播文明理念。打通了宣傳的“最后一公里”，這個(gè)以留守老年人為主的“空心村”重新煥發(fā)生機(jī)。
優(yōu)質(zhì)文明實(shí)踐資源下沉，讓村民在家門口受益。集美區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐中心（所、站）沒有高大上的硬件，卻有實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。這得益于該區(qū)引入專業(yè)的社工機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)，采取精細(xì)化的管理模式，充分整合資源、調(diào)動(dòng)各方力量，努力在有限的資金、場(chǎng)地條件下，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)效果最大化。
“我們根據(jù)各社區(qū)的特點(diǎn)，繪制了社區(qū)‘資源地圖’，將可利用的場(chǎng)地、學(xué)校、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、愛心商家等資源囊括進(jìn)來(lái)，加以整合、盤活，開展各項(xiàng)群眾喜聞樂見的活動(dòng)。”集美區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐站的工作人員黃妙說(shuō)，讓家庭、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)同時(shí)參與，形成“四方聯(lián)動(dòng)”的一體化社區(qū)服務(wù)模式，真正打通宣傳群眾、教育群眾、關(guān)心群眾、服務(wù)群眾“最后一公里”。
灌口鎮(zhèn)雙嶺村文明實(shí)踐站就是一個(gè)典型的例子。作為集美區(qū)首批試點(diǎn)實(shí)踐站之一，該村組織草帽志愿者與農(nóng)民“結(jié)對(duì)子”，開展農(nóng)耕幫扶，并鏈接起高校學(xué)生等外部資源，助力鄉(xiāng)村文明建設(shè)。
資源整合，同時(shí)提高了居民參與社區(qū)治理，實(shí)現(xiàn)自我教育、自我管理、自我發(fā)展的積極性。杏濱街道錦鶴社區(qū)是一個(gè)典型的混合社區(qū)，新市民人比例大。以前，杏北新城小區(qū)樓道里常常會(huì)出現(xiàn)堆積垃圾的現(xiàn)象?，F(xiàn)在，社區(qū)實(shí)踐站的小紅帽志愿服務(wù)隊(duì)定期開展親子活動(dòng)，規(guī)整樓道、清理“牛皮癬”，以“小手拉大手”的形式，使居民的文明意識(shí)大大提升。
