建議:雇主得學(xué)會管理保姆
在一些家政公司的老總看來,要提高保姆的“性價比”,市民也要學(xué)會如何管理保姆。
“保姆和其它商品不一樣,出廠時不是‘成品’,只是‘半成品’,需要雇主對產(chǎn)品進行‘升級’,作為雇主應(yīng)該主動告訴保姆,該做什么,如何做,并且適時地進行引導(dǎo)、鼓勵和獎賞?!?
而說起對保姆的管理經(jīng)驗,身為職業(yè)經(jīng)理人的李先生很有一套:“找保姆時我只有一條要求,就是要識字。”
李先生把企業(yè)的后勤管理模式,應(yīng)用到了自己家里,每天都將保姆的工作任務(wù)按重要性列在一張表上,交給保姆,每個周末約談保姆一次,對保姆的工作進行點評,做得好,進行獎勵,做得不足就直接指出。
“我家的保姆已經(jīng)兩年沒換了!”李先生對此頗為欣慰。












