不過，孫紹瑞沒有停止創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)。2005年，他獨(dú)自創(chuàng)立“梵謀文化傳媒”并運(yùn)營(yíng)至今。2014年底，他創(chuàng)立“俺來也”項(xiàng)目，并推出“筋斗云”校園“拯救小伙伴”團(tuán)隊(duì)。

　　如今，孫紹瑞擁有一家大型的高校傳媒機(jī)構(gòu)，這個(gè)機(jī)構(gòu)已經(jīng)擁有上海、北京、廣州、成都等全國20個(gè)城市的610所高校媒體資源，但他本人卻從未忘記曾經(jīng)從“谷底”到“云端”的經(jīng)歷。

創(chuàng)業(yè)要有激情，要對(duì)自己狠一點(diǎn)

　　雖然大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情高、項(xiàng)目也不少，但不可否認(rèn)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司的“壽命”都不長(zhǎng)，全國來看，這種創(chuàng)業(yè)公司的存活率只有3%左右。

　　孫紹瑞感慨，他接觸到很多創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，沒有基本財(cái)務(wù)技術(shù)，看不懂財(cái)務(wù)報(bào)表，甚至連“公司”這種組織架構(gòu)都不能理解，他們把握不了企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，更談不上企業(yè)管理，完全屬于“激情創(chuàng)業(yè)”。“所以，想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的大學(xué)生，最好還是先掌握基礎(chǔ)知識(shí)，不要盲目。”孫紹瑞說。同時(shí)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)心態(tài)也要平穩(wěn)，不要一上來就想做個(gè)大盤子。

　　此外，既然選擇了創(chuàng)業(yè)，就不要輕言放棄，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的過程比結(jié)果更加美妙。“除了有激情，大學(xué)生還應(yīng)該對(duì)自己狠一點(diǎn)。”孫紹瑞說，“創(chuàng)業(yè)成功是小眾的，但創(chuàng)業(yè)精神是無價(jià)的。”