時值深冬,寒意正濃,但在中交三航局濟南天橋產(chǎn)業(yè)園項目的建設(shè)現(xiàn)場,依然是一派熱火朝天、只爭朝夕的繁忙景象。全體建設(shè)者正以“滿弓”姿態(tài),向全年目標任務(wù)發(fā)起最后沖刺。
強化黨建引領(lǐng),凝聚攻堅合力

項目黨支部將黨建工作與項目建設(shè)中心任務(wù)深度融合,通過開展“大干四季度、沖刺總目標、實干勇?lián)?rdquo;主題黨日活動,推動黨員在關(guān)鍵崗位、重點任務(wù)中發(fā)揮帶頭作用。面對現(xiàn)場多工種、多班組交叉作業(yè)帶來的協(xié)調(diào)壓力,支部班子成員主動靠前,及時解決工序銜接、資源調(diào)配等實際問題。同時注重做好后勤保障和員工關(guān)懷,用心、用情解決實際困難,凝聚起全員攻堅的合力。
筑牢安全防線,護航施工進度

項目部始終將安全生產(chǎn)置于首位,嚴格貫徹集團安全生產(chǎn)“十二個到位”要求,全面壓實責任鏈條。針對高支模、腳手架、塔吊作業(yè)等重點隱患風險源,項目部推行精細化、清單式管控。通過周例會、部門例會開展安全警示教育,強化全員紅線意識與底線思維;同時加大現(xiàn)場巡查與隱患整改力度,嚴格執(zhí)行考核問責,確保安全管理要求落實到崗位、穿透到一線。目前,現(xiàn)場安全管理短板得到有效補齊,作業(yè)風險整體受控,為項目全速沖刺提供了堅實安全保障。
突出技術(shù)引領(lǐng),夯實工程質(zhì)量

項目部堅持“技術(shù)先行、質(zhì)量為本”理念,嚴格遵循危大工程管理辦法與方案標準化要求,將精細化管理貫穿施工全過程。在技術(shù)應(yīng)用方面,依托品茗系列軟件對腳手架、模板支架等進行建模計算,自動生成標準化圖紙;采用專業(yè)分析工具驗算基坑支護穩(wěn)定性,吊裝作業(yè)前全面核算設(shè)備選型、地基承載力等關(guān)鍵參數(shù);對鋼結(jié)構(gòu)吊裝等復(fù)雜工序,引入全過程施工模擬與有限元分析技術(shù),提前研判并化解技術(shù)難題。技術(shù)交底嚴格執(zhí)行公司、項目、班組三級制度,目前已累計完成交底70項,實現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)交底全覆蓋,同時創(chuàng)新采用三維動畫、施工模擬等可視化方式,顯著提升一線作業(yè)人員對工藝要點的理解與執(zhí)行效果,為打造品質(zhì)工程奠定堅實基礎(chǔ)。
緊盯關(guān)鍵節(jié)點,全力沖刺攻堅

四季度初,山東地區(qū)連續(xù)陰雨天氣給現(xiàn)場施工帶來嚴峻挑戰(zhàn)。項目部迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,科學調(diào)整施工工序,優(yōu)化資源配置,確保材料供應(yīng)、機械調(diào)配高效順暢,最大限度降低天氣對工期的影響。當前,項目已進入攻堅沖刺階段,各項施工目標明確:全力推進17號、18號綜合樓主樓結(jié)構(gòu)主體施工;確保7號、8號、13號、14號樓裝修工作高品質(zhì)完成;實現(xiàn)9號、10號、11號樓主體結(jié)構(gòu)全面封頂,同步完成9號、11號樓鋼結(jié)構(gòu)屋面施工,使其具備主體驗收條件;緊密跟蹤12號、15號樓設(shè)計變更進展,力爭早日展開后續(xù)樁基施工,全力以赴達成12月底前兩棟樓沖出“正負零”的關(guān)鍵節(jié)點目標。
決戰(zhàn)決勝四季度,濟南天橋產(chǎn)業(yè)園項目部正以高昂的斗志、攻堅克難的精神和務(wù)實的作風,在確保安全與質(zhì)量的前提下,全力以赴打贏年度收官之戰(zhàn),為實現(xiàn)項目全年建設(shè)目標注入堅實動能。(通訊員 李強強 徐嚴 記者 王福敬)
