“牽手”華潤(rùn)惹非議

新京報(bào)：金業(yè)集團(tuán)與華潤(rùn)的并購(gòu)，始于什么時(shí)候？為什么會(huì)選擇華潤(rùn)？

張新明：在大同煤業(yè)集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“同煤”）退出兩個(gè)月以后，華潤(rùn)方面找到了我，山西聯(lián)盛能源董事長(zhǎng)邢利斌是中間介紹人。在合作之前，我不認(rèn)識(shí)華潤(rùn)的任何一個(gè)人。

當(dāng)初與華潤(rùn)的“牽手”，源于政府對(duì)產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，一是產(chǎn)能90萬噸以下的小煤礦，要被兼并重組；二是要把央企國(guó)企引進(jìn)來。雖然我們金業(yè)集團(tuán)擁有完整且成熟的產(chǎn)業(yè)鏈，具備收購(gòu)別人的資格，但為了積極響應(yīng)政府的號(hào)召，我們企業(yè)引進(jìn)華潤(rùn)進(jìn)行全面戰(zhàn)略合作，讓華潤(rùn)成為大股東。之所以是華潤(rùn)，第一是因?yàn)樗呐谱哟?，既是央企又是在香港的外企；第二是聽別人介紹說，華潤(rùn)的管理非常嚴(yán)格。在這種情況下，我覺得可以與華潤(rùn)合作。

新京報(bào)：公開舉報(bào)和一些報(bào)道稱，你賣給華潤(rùn)的資產(chǎn)包，很多是不良資產(chǎn)。且華潤(rùn)給你的對(duì)價(jià)，也要比之前同煤給的對(duì)價(jià)高很多。

張新明：金業(yè)集團(tuán)的兩個(gè)焦化廠，加起來有330萬噸產(chǎn)能。還有洗煤廠、電廠、化工廠、三個(gè)煤礦，以及一個(gè)有400多輛車的大型運(yùn)輸公司，是整合了煤焦化產(chǎn)業(yè)的一條龍。可以說，金業(yè)集團(tuán)是山西的明星企業(yè)。在沒和華潤(rùn)合作以前，金業(yè)每年的銷售額是80億-100億元，上繳稅費(fèi)達(dá)15億。我們企業(yè)的好與壞，是有歷史依據(jù)的。

在收購(gòu)事宜上，經(jīng)過多次談判，華潤(rùn)把我最初提出的80%的股權(quán)89億元，壓到了79億元。對(duì)于負(fù)債，華潤(rùn)只認(rèn)可正常的銀行貸款13.6965億元，這部分雙方按比例承擔(dān)。其他的工程款、材料款、拆借款，華潤(rùn)全不管。都需要我們來承擔(dān)。

而同煤最初想用89億元收購(gòu)80%的股權(quán)，我沒有同意。后來便以收購(gòu)55%的股權(quán)，對(duì)價(jià)62億元成交?？偟乃阆聛?，同煤的出價(jià)要比華潤(rùn)高一些。

新京報(bào)：也有質(zhì)疑認(rèn)為，2008年，打算借殼*ST泰格時(shí)，金業(yè)資產(chǎn)包的評(píng)估價(jià)為63億元。這也要比華潤(rùn)給的對(duì)價(jià)低。而且評(píng)估三個(gè)煤礦的評(píng)估公司，是你們找的？

張新明：60多億元，那只是評(píng)估的資產(chǎn)，并沒有評(píng)估我的資源。我跟華潤(rùn)合作，資源是要給華潤(rùn)的。評(píng)估公司是華潤(rùn)請(qǐng)的。我沒有與評(píng)估公司進(jìn)行接觸，更沒有向其付過款。