盈利企業(yè)如今“虧得一塌糊涂”

新京報(bào)：公開舉報(bào)稱，金業(yè)下屬的煤焦化廠設(shè)備無法正常運(yùn)行。也有報(bào)道說，發(fā)電廠等處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)？

張新明：現(xiàn)在基本上處于半停產(chǎn)狀態(tài)。華潤接手四年來，經(jīng)營狀況非常不好，稅收沒有了，企業(yè)利潤也沒有了。2013年山西省煤炭行業(yè)微利經(jīng)營，一噸焦炭能掙一兩百塊錢，但太原華潤卻虧得一塌糊涂。

經(jīng)營不好的原因是在經(jīng)營管理上，存有很大的隱患，尤其在人事的調(diào)用上。華潤入主后，金業(yè)集團(tuán)原來的中基層干部，多數(shù)已被調(diào)整崗位，換了一批外行的人來管。那些中基層干部，都是企業(yè)從起步到投產(chǎn)培養(yǎng)出來的人才。

工廠中還存在倒買倒賣的行為。比如訂的是精煤，拉進(jìn)來的卻是原煤；訂的是原煤，拉進(jìn)來的卻是煤矸石。更有甚者把公司的焦炭拉出去賣了賺錢。

新京報(bào)：你有沒有向太原華潤反映過你的意見？

張新明：這些不是我能控制的，現(xiàn)在我雖然是股東，但管理層沒有一個(gè)是我的人。簽訂協(xié)議時(shí)，確定了合資公司由雙方共同管理，并在重大投資經(jīng)營決策，人事任免時(shí)需全體股東通過方可執(zhí)行，還約定由金業(yè)方面派人擔(dān)任監(jiān)事會(huì)主席。

但華潤一直不執(zhí)行協(xié)議。合作到現(xiàn)在4年多了，既沒開過股東會(huì)，也沒開過董事會(huì)。監(jiān)事會(huì)主席的人選，太原華潤也沒有宣布。

為此我曾找過華潤煤業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，但對方的回答是，我們這么大的國企讓你一個(gè)個(gè)體戶監(jiān)事？以后再想反映情況，也就不再接我電話了。所以我只能選擇發(fā)函，從集團(tuán)的董事長、總經(jīng)理到電力、煤炭的領(lǐng)導(dǎo)，我都給他們發(fā)過函，但并沒有起到太好的效果。