不過(guò)關(guān)于雷·克羅克彪悍的人生也有一些爭(zhēng)議。
他在麥當(dāng)勞引入青少年兼職的模式(有調(diào)查顯示每 8 個(gè)美國(guó)人中至少有一個(gè)在麥當(dāng)勞打工、兼職過(guò))，這大大節(jié)省了人力成本，是麥當(dāng)勞早年能保持食品低價(jià)的原因之一。他曾經(jīng)贊助超過(guò) 25 萬(wàn)美元支持尼克松總統(tǒng)再次競(jìng)選。傳言說(shuō)這是為了能壓低兼職工的工資，因?yàn)槟峥怂烧畬?duì)設(shè)定青少年兼職的最低工資持反對(duì)態(tài)度。而在水門(mén)事件后，他又極力和尼克松劃清界限。
另一件比較有爭(zhēng)議的事是他沒(méi)有履行對(duì)麥當(dāng)勞兄弟的承諾——將收入的 1% 作為分成交給兩位創(chuàng)立者。但是在克羅克的自傳中關(guān)于購(gòu)買麥當(dāng)勞兄弟手上經(jīng)營(yíng)權(quán)的合約一事，除了那 270 萬(wàn)，并沒(méi)有提到分紅。
現(xiàn)在，在麥當(dāng)勞官網(wǎng)上“麥當(dāng)勞歷史”這部分只有創(chuàng)始人克羅克的生平故事，沒(méi)有多少麥當(dāng)勞兄弟的影子。麥當(dāng)勞兄弟的后人至今仍控訴克羅克掠奪了他們先人的創(chuàng)造的快餐業(yè)，“你聽(tīng)說(shuō)過(guò)哪個(gè)員工最后被描述成創(chuàng)始人的呢?”當(dāng)兩兄弟的侄子 Ronald Mcdonald 接受《每日郵報(bào)》的采訪時(shí)反問(wèn)道。
但事實(shí)上，是克羅克把麥當(dāng)勞變成了快餐業(yè)。他出售的是標(biāo)準(zhǔn)化的管理，而不是漢堡和薯?xiàng)l。
從 1955 年克羅克創(chuàng)立麥當(dāng)勞公司的那一刻起，這家餐廳的歷史就平行地發(fā)展出兩個(gè)不同的故事：一邊是小富即安，另一個(gè)是創(chuàng)業(yè)冒險(xiǎn)。
人們自然會(huì)記住冒險(xiǎn)者的故事。
