“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”五年，美的已嘗到了甜頭。2015年，美的集團營業(yè)收入1384億元，只比2011年多40多億元;而2015年的凈利潤達127億元，卻比2011年多約100億元。在營業(yè)收入增加不多的情況，一年賺了以前兩年半賺的錢。到2015年年底，美的經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額達267億元，賬上已有649億元自有資金，這為美的新一輪發(fā)展積蓄了力量。

光有錢不行，沒有提前布局與鋪墊，事情也做不成。2015年5月，“中國制造2025”規(guī)劃頒布;同年美的新成立機器人業(yè)務(wù)部門，在機器人產(chǎn)業(yè)拓展上全面布局;當年8月，美的與日本安川簽約成立兩家機器人合資公司，開始在機器人行業(yè)探路、試水。一個更大的機會正在浮現(xiàn)。

在全球機器人四大家族(ABB、庫卡、安川、發(fā)那科)中，為什么美的看中了庫卡?一位美的內(nèi)部人士告訴《第一財經(jīng)日報》記者，因為庫卡是純粹的機器人公司，而余下三家除了機器人，還有其他業(yè)務(wù)。而且，庫卡的總部在德國，而德國的工業(yè)制造基礎(chǔ)特別扎實。

中國近年也涌現(xiàn)了新松等本土機器人領(lǐng)先企業(yè)。但上述美的內(nèi)部人士表示，目前工業(yè)機器人領(lǐng)域，“四大家族”占了全球60%~70%的市場份額，它們在中國市場的份額更高;中國本土企業(yè)的份額仍然較小，而市值卻很高，“相比肯定是收購國外機器人公司更劃算”。

過去幾十年的收購和跨國合作經(jīng)驗，如成功收購“小天鵝”、與東芝開利在全球的戰(zhàn)略合作等，也讓美的敢于“該出手時就出手”。

競爭格局

在中國眾多產(chǎn)業(yè)中，家電是競爭最充分的行業(yè)，中國的白色家電巨頭具有全球范圍的競爭力。不只在全球市場的銷量份額中領(lǐng)先，而且很早就開始國際化，在技術(shù)創(chuàng)新的能力上也已經(jīng)不輸出歐美日韓企業(yè)。

據(jù)湯森路透《2016年全球創(chuàng)新報告》，在全球家用電器領(lǐng)域，2015年排前十名的創(chuàng)新企業(yè)中，中國企業(yè)占據(jù)了前三位，依次是美的集團、格力電器和海爾集團，它們2015年在家電領(lǐng)域的發(fā)明分別是5427項、1995項、1315項。松下、三菱、三星、博世、LG、日立、大金等日本、韓國和德國公司，去年在家電領(lǐng)域的發(fā)明數(shù)量都緊隨中國三巨頭之后。

這三大巨頭在全球白色家電的細分領(lǐng)域，也都分別處于領(lǐng)先的地位。歐睿國際的數(shù)據(jù)顯示，海爾大型家用電器(冰箱、洗衣機、冷柜、酒柜)2015年品牌零售量占全球市場的9.8%，連續(xù)7次蟬聯(lián)全球第一。格力電器已連續(xù)多年穩(wěn)居全球家用空調(diào)產(chǎn)銷量第一位。而美的集團在全球白色家電(大型家電和小家電)市場的占有率排第二位。

所以，海爾、美的、格力也是最早進入“千億俱樂部”的中國家電企業(yè)，年收入都已連續(xù)多年突破1000億元。不過，2015年這三巨頭的上市公司營業(yè)收入首次出現(xiàn)齊齊下滑。中國和世界家電市場的增速放緩，它們在鞏固家電主業(yè)的同時，今年都分別出手進行巨額收購，加快國際化和多元化的擴張步伐。