國企重案不斷，不惜敗家賣產(chǎn)

　　在30例億元級腐敗案中，國有企業(yè)7例，約占總數(shù)的23%。有賤賣家產(chǎn)的“敗家子”，有監(jiān)守自盜的“守門人”，有的高買低賣故意虧損，有的低息借高息還，借花獻給“黑老大”。

　　廣州市白云農(nóng)工商聯(lián)合公司原總經(jīng)理張新華，將2.8億多元的國有資產(chǎn)收入囊中。此外，大肆收受民企賄賂9780萬元人民幣、238萬元港幣，總共近4億元的涉案金額創(chuàng)下廣州公職人員貪腐最高紀(jì)錄。他曾打著企業(yè)改制的幌子，用私設(shè)公司、將國有資產(chǎn)私有化、故意使下屬公司欠債破產(chǎn)等方式牟取私利。

　　曾經(jīng)擁有40億資產(chǎn)、主業(yè)“勞務(wù)輸出、外企服務(wù)”居全國第三的國有企業(yè)廣東新廣國際集團原董事長吳日晶，通過詐騙套現(xiàn)、違規(guī)擔(dān)保、貪污腐敗，導(dǎo)致國有資產(chǎn)損失22.94億元，自己貪腐上億元。2008年10月，吳日晶在買賣電解銅時遭遇價格暴跌，企業(yè)資金鏈瀕臨斷裂，便找到廣東茂名市“黑老大”李振剛，借走1.1億元的高利貸。2009年1月，吳日晶用企業(yè)剛從銀行貸到的2億元還給李振剛1.66億元。借款時間不足半年，利息高達5600萬元。

　　國企億元級腐敗案中，位高權(quán)重者如中國石油化工集團公司原總經(jīng)理陳同海，位卑者如北戴河區(qū)供水公司原總經(jīng)理馬超群。國有企業(yè)似乎是中國最容易暴富的領(lǐng)域之一，小官亦可大貪，不管是賣石油的還是賣自來水的，只要想貪、敢貪，都能斂財上億元。

　　權(quán)房交易：房地產(chǎn)時代的官場特色

　　近年來，我國房地產(chǎn)業(yè)突飛猛進，房價持續(xù)走高，成為國家宏觀調(diào)控的重要領(lǐng)域和百姓生活的焦點之一。在30例億元級腐敗案中，與房地產(chǎn)、土地開發(fā)和保障性住房有直接關(guān)系的有6例，占總數(shù)的20%。

　　杭州市住房保障與房產(chǎn)管理局原副局長張新，在任處級干部時就能貪污受賄1.34億余元，創(chuàng)下浙江省迄今最大保障房貪腐案。他安排“小兄弟”當(dāng)“白手套”，自己成為“影子開發(fā)商”。杭州市原副市長許邁永，也是依靠房地產(chǎn)迅速暴富的典型。他以合股、干股等手段，在房地產(chǎn)市場中瘋狂撈取巨額利益，用手中權(quán)力違規(guī)為地產(chǎn)開發(fā)商服務(wù)，賺取巨額回報，個人不出錢或少出錢參與“炒房”。

　　受賄后的政府官員，為地產(chǎn)開發(fā)商提供的服務(wù)“細致入微”：確保審批項目順利過關(guān)，減免土地出讓金，為國有房地產(chǎn)企業(yè)核減虧損，為開發(fā)商協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以審批代替土地招投標(biāo)等，權(quán)力所及，無所不包。有的干脆就是“老子管城建，孩子搞開發(fā)”。