郭華坦陳自己就在外面接了不少橫向課題。“說(shuō)實(shí)話(huà)，這些課題確實(shí)不該是我們這類(lèi)水平的研究所去做的?？墒遣贿@樣怎么辦？生存是第一位的，我只能放下身段。真正想做的研究卻沒(méi)法安心去做。”

“這些年我還看到的一個(gè)情況是，如果有一個(gè)課題需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)完成，在申請(qǐng)的時(shí)候，大家是抱團(tuán)申請(qǐng)的?？梢坏╉?xiàng)目拿到手，這幾個(gè)人很可能立馬有矛盾了。因?yàn)檎n題經(jīng)費(fèi)是和工資相關(guān)的，每個(gè)人都想當(dāng)課題組的負(fù)責(zé)人，誰(shuí)都想從這個(gè)科研經(jīng)費(fèi)里多獲得些收入。”郭華說(shuō)，這樣一來(lái)大家往往都不愿意合作了。其實(shí)，現(xiàn)在很多項(xiàng)目是需要團(tuán)隊(duì)合作才能完成的，一個(gè)人的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。然而，很多人還是想方設(shè)法把項(xiàng)目留在自己手里，導(dǎo)致研究無(wú)法做深做透。

郭華所在研究所這幾年的部門(mén)分配和人員變動(dòng)就能說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題。早些年，所里一個(gè)部門(mén)大概都是百十號(hào)人，最少的也有五六十人?，F(xiàn)在部門(mén)分得越來(lái)越細(xì)，每個(gè)部門(mén)的人員也越來(lái)越少，有一些中心和部門(mén)就兩三個(gè)人。背后的原因就是人擺不平，分歧則往往出在課題經(jīng)費(fèi)上。

“其實(shí)我覺(jué)得，科研人員的收入要是完全跟課題經(jīng)費(fèi)不掛鉤肯定也不行，因?yàn)槎鄤诙嗟貌艜?huì)激發(fā)科研人員的創(chuàng)新激情和潛力。但這種壓力不能變成一個(gè)負(fù)能量。”郭華說(shuō)。

科研發(fā)達(dá)國(guó)家的科研經(jīng)費(fèi)內(nèi)人事費(fèi)比例，沒(méi)有一個(gè)是低于40%的

王林和郭華都認(rèn)為，基礎(chǔ)研究需要長(zhǎng)期積累、堅(jiān)持不懈，需要相對(duì)穩(wěn)定的投入和支持。一方面科學(xué)家要有奉獻(xiàn)精神，另一方面，生活上也得有充足的保障。沒(méi)有相對(duì)體面的薪資，科研人員再高尚往往也有心無(wú)力。

如何讓科研人員收入增加，能夠更加安心地搞科研呢？調(diào)查中，記者聽(tīng)到了三種建議。

一是普遍提高科研人員特別是從事基礎(chǔ)研究科研人員的基本工資金額。

二是大幅提高科研經(jīng)費(fèi)中人員勞務(wù)費(fèi)的比例，取消正式科研人員不能提取勞務(wù)費(fèi)的限制，建立按勞取酬的機(jī)制，并設(shè)置相應(yīng)額度。這樣既體現(xiàn)了科研人員的勞動(dòng)，也限制了其盲目申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)以獲得額外收入的現(xiàn)象。

從國(guó)際上看，科研發(fā)達(dá)國(guó)家的科研經(jīng)費(fèi)內(nèi)人事費(fèi)比例，沒(méi)有一個(gè)是低于40%的。以英國(guó)為例，國(guó)家撥款的科研活動(dòng)中，人員成本一般占項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出的52%左右，最高允許60%。而美國(guó)、日本通常分為兩部分，首先在科研項(xiàng)目的大項(xiàng)中列支常規(guī)人事成本（科研人員工資、福利、補(bǔ)貼、差旅費(fèi)、培訓(xùn)計(jì)劃、參與人員獎(jiǎng)學(xué)金），一般可占科研項(xiàng)目總開(kāi)支的33%左右；而具體的研究費(fèi)用（一般占科研項(xiàng)目總開(kāi)支的50%—60%）內(nèi)，再根據(jù)實(shí)際情況列支人事績(jī)效費(fèi)用（獎(jiǎng)金、加班費(fèi)等），占“研究費(fèi)用”項(xiàng)下最多可達(dá)40%；此外，科研項(xiàng)目總開(kāi)支中還可列支各種雜費(fèi)（美國(guó)國(guó)家資助的科研項(xiàng)目，其成果和專(zhuān)利也屬于研究者個(gè)人，并且可用國(guó)家經(jīng)費(fèi)的這項(xiàng)雜費(fèi)項(xiàng)，進(jìn)行專(zhuān)利申請(qǐng)所需的顧問(wèn)費(fèi)、律師費(fèi)等）。因此總的來(lái)說(shuō)，美國(guó)科研經(jīng)費(fèi)內(nèi)人事費(fèi)比例實(shí)際在50%—65%。日本稍低，但其人事費(fèi)等合計(jì)，也占科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出的45%—55%。

還有專(zhuān)家建議科研人員享受陽(yáng)光透明的“年薪制”，這樣可以避免科研人員過(guò)度依靠科研經(jīng)費(fèi)獲得收入。“當(dāng)科研經(jīng)費(fèi)的增加或減少，不能對(duì)科研人員收入的變化產(chǎn)生決定性影響時(shí)，科研經(jīng)費(fèi)自然就會(huì)被科學(xué)家按規(guī)矩嚴(yán)格使用，同時(shí)科研人員也能安心搞科研。”北京某研究所的一位負(fù)責(zé)人徐安說(shuō)。

（文中采訪(fǎng)對(duì)象均為化名）

（來(lái)源：人民日?qǐng)?bào)）

（原標(biāo)題：科學(xué)家該掙多少錢(qián)？）

（原文地址：http://paper.people.com.cn/rmrb/html/2015-12/14/nw.D110000renmrb_20151214_2-18.htm）