線下功成名就  線上剛剛起步

　  SM、萬達新派聚焦

　  提起廈門的商業(yè)綜合體，SM、萬達肯定不會落下。在廈門，它們一個是扎根多年的老牌，一個是強勢入駐的新軍，都背靠實力型集團的大樹，用成熟的運營模式，在擴張道路上走得頗為順暢。

　  不過，雖然在同行中佼佼領先，但在網(wǎng)購等新商業(yè)形態(tài)的沖擊下，這些商場中的龐然大物也感受到了略微的寒意，變革勢在必行。于是，不僅加大了消費者休閑購物體驗的升級打造，將線下資源與線上商機進行融合的嘗試，也成了城市商業(yè)綜合體的新希望。

　  物業(yè)只租不售 從容布局擴張

　  位于仙岳路和嘉禾路交界處的廈門SM城市廣場，是菲律賓SM集團投資中國市場的第一站，也是廈門最早的城市商業(yè)綜合體。

　  這家2001年底開業(yè)的大型購物商城，以其豐富的商品和齊全的業(yè)態(tài)，向廈門市民詮釋了購物、娛樂、美食、休閑等“一站式”消費理念?！?nbsp;

　  零售巨頭沃爾瑪、高檔時尚的來雅百貨，三樓賽博數(shù)碼廣場、中博手機城，還有屈臣氏、麥當勞、肯德基等眾多國際品牌店的入駐，讓SM不僅網(wǎng)羅了普通民眾，也吸引了白領精英。

　  一期的快速成功后，讓SM二期——廈門SM新生活廣場的到來順理成章。與城市廣場隔街相望，由三棟不同概念的主題館組成，引進Lifestyle Mall（生活廣場）的理念，鎖定注重生活品質的中產(chǎn)階級、都市白領、年青時尚家庭等中高端消費市場。

　  不過，SM顯然意猶未盡，已經(jīng)在悄然謀劃著更大的動作——在SM一期、二期北部投建SM三期。很顯然，在三期疊加的效應下，SM的輻射力和影響力將更具張力。　 

　  另一個成熟體是萬達廣場。雖然與SM相比，萬達進入廈門晚了10年，但湖里萬達廣場開業(yè)后，還是體現(xiàn)了相當?shù)奶栒倭?，在原本不太成熟的地段集聚起濃厚的商圈氛圍?/P>

　  同樣是集購物、餐飲、文化、娛樂、商務、休閑多種功能于一體，萬達廣場的體量顯得更為龐大，業(yè)態(tài)也更為豐富，項目集大型商業(yè)中心、五星級酒店、寫字樓、大型娛樂中心、城市步行街、SOHO辦公等功能于一體，商業(yè)中心更是云集了萬千百貨、萬達電影城、國美電器、沃爾瑪、大歌星KTV、大玩家娛樂場等主力店及上百家品牌專營店的進駐。